【建材網】目前，建材家居電商仍然有幾大問題難突破，一是線上線下利益沖突難以化解，二是實物體驗仍然是產品銷售的關鍵，三是物流成本高使得網購風險增大。于是，一種能夠打破這些桎梏的新的電商模式。

要求企業經營以“用戶體驗”為核心，門窗產品銷售完成只是剛剛開始，后續的與用戶通過網絡互動、進行線下同城集會等才是更重要的;要求門窗加盟企業聚焦自身“核心的資源能力”，發力線下精銳的門店，對于一些一般門店等可以適度拋棄;要求企業注重“網絡經營”，在移動互聯網上彰顯自己的品牌、展示自己的產品等，將自己的資源能力信息化、數字化、網絡化;要求企業更加注重區域經驗與終端體驗，用戶購買產品后只是“銷售的開始”，我們要幫其安裝、助其維修保養等，線下的終端體驗、安裝服務等越來越重要了。

傳統門窗加盟企業只有打起精神、奮發有為，積極融入網絡大潮，才能迅猛發展，不被時代所淘汰。而目前正是移動互聯大潮興起之時，強勢品牌也正處于品牌快速發展時期，門窗企業還有大量成長機遇，因此，門窗加盟企業發力移動端，才能創建更美好的未來。

傳統的商業邏輯中“賣貨”是第 一位的，沒有銷售量是不行的，而新興的移動互聯時代背景下，傳統商業邏輯面臨極大的挑戰，把產品銷售給客戶只是第 一步，還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養等一系列后續專業服務，這才是門窗產品的推進真諦所在，這需要更持續的和用戶溝通，通過網絡社區進行溝通，組建網絡社群進行互動，通過客戶關系網進行賣貨，這些才是門窗加盟企業成功的關鍵所在，單一的產品銷售無法實現，和用戶進行持續溝通、持續互動，門窗企業方有所為。

不怕市場競爭激烈，就怕無任何方法可循，門窗加盟企業在尋求創新發展的路上當注意有的放矢，抓住發展之根源。