一個(gè)好的門窗品牌要做大做強(qiáng)，除了有一定的資金實(shí)力的支撐外，還需要眾多門窗加盟代理商的支持，當(dāng)然在現(xiàn)階段，廠家對(duì)門窗代理商的扶持力度有限，門窗加盟代理商要做強(qiáng)做大還需合理進(jìn)行資源整合。

擁有品牌就是自己好的名片，門窗加盟代理商一定要選得到好的品牌；還要能夠把有潛力的品牌做得出色。只做二批、沒有自己品牌的門窗代理商一定做不到，因?yàn)殚T窗加盟代理商沒有品牌也就沒有了名片。

門窗代理商要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)不要圖一時(shí)之利，一個(gè)有實(shí)力的廠家去找門窗代理商的時(shí)候一定不會(huì)去找一個(gè)沒有網(wǎng)絡(luò)、沒有品牌、沒有團(tuán)隊(duì)、沒有服務(wù)的門窗代理商，找到這樣的門窗代理商的廠家一般都是小廠家，小品牌靠做零售要想做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)渺小。

因此，做大的門窗加盟代理商一定是有自己的專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)才能做更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品推廣、更好的市場(chǎng)維護(hù)等。沒有銷售團(tuán)隊(duì)的門窗代理商只有兩個(gè)字“等死”，等著品牌從自己手里消失，等著市場(chǎng)不斷的被蠶食。

門窗門窗代理商要做強(qiáng)做大，一定要取得廠家資源的支持，并且能夠有效的利用，尤其是有一定實(shí)力廠家的資源。廠家一定會(huì)投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。這個(gè)就是門窗加盟代理商如何去整合廠家的資源，每個(gè)廠家在每個(gè)市場(chǎng)一般情況下都有人員投入，問題的核心是你能不能把廠家的人納為自己所有，且還可以合理的規(guī)劃，身兼多職且又便于管理。

團(tuán)隊(duì)是成就門窗代理商做強(qiáng)做大的一要素，沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。大部分靠的是機(jī)會(huì)、靠的是膽量、靠的是資金發(fā)展起來，那個(gè)時(shí)候很多行業(yè)均還處在供不應(yīng)求的時(shí)代，這一部分門窗代理商靠的是踏實(shí)、勤奮做起來的。

廠家、行業(yè)、門窗代理商的競(jìng)爭(zhēng)再也不是單純的競(jìng)爭(zhēng)，而更重要的是上升到了以“管理”為核心的一要素，而管理主要的就是人的管理。門窗加盟代理商要做大，必須有專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的倉(cāng)管團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的店銷團(tuán)隊(duì)。

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