現(xiàn)場，榮事達(dá)利用“雙創(chuàng)”這個(gè)平臺(tái)，推倒企業(yè)圍墻，開放企業(yè)所有資源，面向全社會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新要素的招募，吸納扶持創(chuàng)客的做法令調(diào)研團(tuán)稱贊不已，楊咸武副司長感慨：采各家之長，方能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)收。曹煜中處長說道：這便是企業(yè)的開放式創(chuàng)新。

 

隨后，榮事達(dá)電子電器集團(tuán)董事長潘保春以新華書店轉(zhuǎn)型新生態(tài)賣場模式的方案為例，闡述渠道創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢。楊咸武副司長認(rèn)為：在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你得先把客戶吸引來之后，為他提供百般服務(wù)，才能去考慮賺錢。潘保春董事長稱：這便是榮事達(dá)現(xiàn)在在做的利潤后置法，以前是一家掙錢的公司，現(xiàn)在是去做“值錢”的企業(yè)，這也體現(xiàn)了榮事達(dá)企業(yè)文化的改變，榮事達(dá)期望同時(shí)也正在利用雙創(chuàng)平臺(tái)為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu) 秀的企業(yè)和企業(yè)家。

 

 楊咸武副司長與榮事達(dá)優(yōu) 秀創(chuàng)客代表溝通 

 

調(diào)研團(tuán)一行觀摩榮事達(dá)各類優(yōu) 秀創(chuàng)客產(chǎn)品 

 

在榮事達(dá)優(yōu) 秀創(chuàng)客產(chǎn)品展示區(qū)，當(dāng)調(diào)研團(tuán)看到一款科技與美相結(jié)合的智能家居控制網(wǎng)關(guān)——春樹時(shí)，楊咸武副司長仔細(xì)詢問了該產(chǎn)品的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人——榮事達(dá)智控系統(tǒng)項(xiàng)目總經(jīng)理?xiàng)钇湮洌哼@是否就是智慧家庭的操作系統(tǒng)，是不是有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以將全部家電接入進(jìn)去......而關(guān)于榮事達(dá)智能鎖項(xiàng)目，楊咸武副司長表示一定要關(guān)注數(shù)據(jù)安全性，這也是目前消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)所在。對(duì)于榮事達(dá)品冠E家線下體驗(yàn)店利用銷售數(shù)據(jù)快速實(shí)現(xiàn)商品的更新?lián)Q代以持續(xù)吸引消費(fèi)者的做法，楊顯武認(rèn)為思維是對(duì)的，大數(shù)據(jù)時(shí)代，榮事達(dá)關(guān)于數(shù)據(jù)的歸納整理分析，也可從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新功能點(diǎn)，從而反哺到榮事達(dá)的各類創(chuàng)新產(chǎn)品中來。

 

通過創(chuàng)客展示區(qū)的參觀，調(diào)研團(tuán)深刻了解到榮事達(dá)“雙創(chuàng)”平臺(tái)不是簡單機(jī)械的資源平臺(tái)，而是聚合并開放了品牌、市場、資金、制造、信息化、人力資源、管理、技術(shù)和文化九大資源要素，符合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長規(guī)律的良性平臺(tái)。正是得益于榮事達(dá)‘雙創(chuàng)’平臺(tái)9大要素支持，創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)才能獲得研發(fā)投產(chǎn)的各項(xiàng)資源并快速獲取市場認(rèn)知。楊咸武副司長表示，缺少渠道的初創(chuàng)期創(chuàng)客更為困難，因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了市場價(jià)值創(chuàng)新才有意義，不然就做不下去了，榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)做的很好。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，榮事達(dá)的品牌、資金、渠道等資源具有無可比擬的優(yōu)勢，能為創(chuàng)業(yè)者提供方向和資源支撐，助力創(chuàng)業(yè)成功。對(duì)于榮事達(dá)來說，創(chuàng)業(yè)者的新理念、新技術(shù)、新渠道等是對(duì)榮事達(dá)要素資源的完善和提升。在與調(diào)研團(tuán)的溝通中，潘保春董事長延伸舉例了榮事達(dá)空氣能創(chuàng)客項(xiàng)目總經(jīng)理張會(huì)軍目前正在開發(fā)的一項(xiàng)新項(xiàng)目——智慧豬圈，他表示，榮事達(dá)的核心戰(zhàn)略是智能家居，打造集供應(yīng)鏈、銷售鏈、服務(wù)鏈于一體的智能家居全價(jià)值鏈生態(tài)體系。現(xiàn)階段榮事達(dá)440個(gè)項(xiàng)目庫在發(fā)展中正不斷裂變，形成大中小平臺(tái)。對(duì)此，楊咸武副司長一行極為認(rèn)同，連連點(diǎn)頭稱贊。楊咸武副司長再次強(qiáng)調(diào)：能做到這一步更重要的還是機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新才是根本的。創(chuàng)客來到榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)和榮事達(dá)一起“創(chuàng)”，利益分配下實(shí)現(xiàn)共贏。曹煜中處長補(bǔ)充道，這個(gè)體系里面還應(yīng)該加入創(chuàng)新鏈，正是由于榮事達(dá)的不斷創(chuàng)新才有如今的發(fā)展成效.

參觀結(jié)束后，潘保春董事長就榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，向楊咸武副司長一行闡述了自己的看法：智能家居是以住宅為平臺(tái)，以人為中心提供各類需求的場景應(yīng)用。縱觀國內(nèi)市場，以海爾、格力、美的為代表的家電企業(yè)以家電為切入點(diǎn)進(jìn)入智能家居市場，阿里、京東以平臺(tái)作為切入點(diǎn)，360等是以軟件為切入，而榮事達(dá)在做的是揭開行業(yè)短板，利用家電互聯(lián)網(wǎng)思維，以建材為切入點(diǎn)，建材家電化、家電智能化的方案來創(chuàng)造榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，對(duì)此，楊咸武副司長表示：只有過時(shí)的產(chǎn)品、技術(shù)，沒有過時(shí)的行業(yè)。他寄語潘保春董事長：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，使得我們所有的商業(yè)模式創(chuàng)新都得以實(shí)現(xiàn)，以前的創(chuàng)客平臺(tái)做不到這一步，但現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步催生了制造模式的變革，互聯(lián)網(wǎng)思維極大地改造了中國制造業(yè)。榮事達(dá)雙創(chuàng)的這一套理念可以組 織成體系，讓更多企業(yè)和企業(yè)家們?nèi)ビ^摩。