招商問題是如今所有門窗企業(yè)都面臨的問題，一線品牌面臨著養(yǎng)商及育商，中小門窗企業(yè)面臨招商。提起著招商問題，大家都是頭痛至極。該怎么辦？找準(zhǔn)自己的定位，招與自己匹配的代理商！常�；�動(dòng)，培養(yǎng)代理商與門窗企業(yè)的粘度。

如果是定位做高端市場的，那么就要找一線及二線城市的代理商，不僅要找有實(shí)力的，還有找有品位，有理念的。一定要與門窗企業(yè)想法一致，認(rèn)可門窗企業(yè)的，要門當(dāng)戶對，不然日后合作就會(huì)很麻煩。如果是做大眾化中檔產(chǎn)品，可找三四線城市的代理商，要找人脈好，重誠信，有上進(jìn)心的。如果資金不足，可適當(dāng)貼錢幫扶，只要忠誠且想有所作為，這樣的代理商可以簽。還要經(jīng)常互動(dòng)，要給予代理商尊重，慢慢培養(yǎng)與代理商的粘度。如沒有粘度，這樣的門窗企業(yè)就毫無競爭力，非常危險(xiǎn)！
　　篩選出優(yōu)質(zhì)的代理商，重點(diǎn)扶持及培養(yǎng)，讓他們發(fā)揮出較大價(jià)值，為門窗企業(yè)創(chuàng)造更多利益。
　　很多門窗企業(yè)一味招商，卻忽略了養(yǎng)商，往往招一批又倒一批。就像挖井一樣，人家在一個(gè)地方挖一千米深，自然出來水。而你卻是挖了一千米寬，怎么能出來水呢？所以要重點(diǎn)培養(yǎng)有能力的優(yōu)質(zhì)代理商，常常較有戰(zhàn)斗力的代理商一個(gè)店的銷量是普通代理商的好幾倍。

教會(huì)代理商賣貨技能及提升格局，讓他們名利雙收。成就代理商的同時(shí)，才能成就門窗企業(yè)。
　　跟你一起奮斗的代理商，不僅是在于跟你一起學(xué)到了銷售技能，能輕松賺到錢。更是因?yàn)槟愕拇蟾窬�，長遠(yuǎn)的規(guī)劃吸引了他。所以要做魅力型的門窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，跑江湖型的已經(jīng)淘汰了。土豪老板只能讓代理商越來越瞧不起，而有內(nèi)涵，有素養(yǎng)的老板，才是代理商選擇去追隨的理由。不僅要培育他們開大店，教他們較有效的盈利模式，還要他們成為銷售精英里的標(biāo)桿。讓門窗企業(yè)與代理商成為利益共同體，且名利雙收，這樣的關(guān)系才牢不可破。
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