隨著消費者需求呈現多方面的發展，陽光房產品品質主要及其設計變得越來越重要，這就意味著陽光房企業在品牌建設的同時，還需抓住自身品牌產品的特性，營造一股良好的品牌文化氛圍，如此才能順應市場發展的大潮。

除了企業扎堆陽光房行業，大大小小五花八門的節日也開始扎堆湊熱鬧。節日促銷越來越頻繁，企業難以在促銷手段上有所創新，消費者對大大小小的促銷活動早已司空見慣，提不起興趣。往日以節日刺激銷量的作用越來越小，旺季不旺成為陽光房企業刺痛在心的又一原因。
　　陽光房企業要著重研究市場運作中不同的區域文化屬性及消費數據，在經營中對產品接受度屬性、服務功能屬性、地方人文屬性的共性和個性作出探索，使品牌文化服務于數據化管理，使品牌文化不斷豐富其的核心和兼容共性。

陽光房企業需成立專業品牌策劃部門，持續建設品牌文化，以品牌文化的高度指導市場工作的推廣運營，將品牌文化貫通到企業所有的作業環節，并對品牌文化延伸、融合在社會各個領域的不同文化內涵中。
　　揉合后的品牌文化以社會商業營銷行為來提升陽光房在市場競爭的空間，不僅使全新定義的營銷應用在渠道這一平臺上發揮持續的積極效能，更為陽光房行業創造極大的利益價值。此外，陽光房企業還要積極在渠道上推動品牌文化營銷，讓品牌文化推廣給目標群體帶來更強的沖擊和感染，逐漸積累價值資源。

卡諾門窗認為陽光房企業的運營思想要經受起市場的檢驗和鞭撻，通過持續系統的發展完善和成功經驗復制，以運作品牌文化的商業理念架起一座與目標消費群體互動的橋梁，讓充滿希望的橋梁不斷延伸下去，這樣，企業才能影響更多有共同目標的渠道商來參與橋梁的拓寬建設工程。