【建材網】——中國二十二冶集團承建河鋼唐鋼新區長材項目煉鋼連鑄、雙高線工程力保“12·25”節點目標紀實

唐鋼新區項目是河鋼集團認真貫徹“堅決去、主動調、加快轉”重要指示批示精神和新發展理念、堅定落實河北省委、省政府轉型升級和結構調整重大決策部署的具體實踐，是河鋼集團從城市走向沿海、從內陸邁向深藍，向海圖強打造的一座高質量發展標志性項目和具有水平的“綠色、智能、品牌化”的“未來工廠”。

幾十年風雨同舟，中國二十二冶集團伴隨著河鋼集團的發展而發展，與河鋼集團締結了深厚的友誼。從千里馳援震后唐山，28天煉出首爐“志氣鋼”開始，建設“河北大鋼”、振興“河北大鋼”一直以來都是二十二冶人心中升騰的鋼鐵強國夢。唐鋼新區是河鋼集團轉型升級和結構調整的標志性項目，也是業內在建更大、先進的新一代全流程鋼鐵冶金項目。中國二十二冶集團作為此項目煉鋼連鑄工程EPC總承包、雙高線施工總承包單位，投入了過硬的技術和管理力量，參建單位共同克服了新冠肺炎疫情影響等各種困難，晝夜奮戰、全力以赴，高標準、高質量沖刺預定建設目標，展現了冶金建設國家隊的風采。

找重點，壓實責任決戰四季度

為保證3號轉爐、1號連鑄機、1號高線按時投產，順利完成“12·25”節點目標，進入10月份后，中國二十二冶集團時間召開項目全體管理人員大會，針對項目建設情況制定了一系列針對性、操作性強的具體措施，一句“團結一心，迅速進入沖刺狀態”將所有參建人員的激情燃起。會上指出：“一方面由集團總部及各二級單位抽調部分管理人員進場，切實提高項目管理能力；另一方面協調安排機電公司、市政公司、金結公司三家專業公司人員進行專業化施工；同時適當增加分包單位施工人員，保證項目沖刺階段各項任務協同推進。”投產在即，經過相關政策及人員調整，日班作業人員數量達到1700余人，夜班作業人員400余人，10月初至今已完成800余項小的節點目標，讓甲方吃了一顆“定心丸”，更為后續的二三次經營打下堅實基礎。

項目黨支部書記伊鋼在介紹工程進展情況時說：“各專業及分包隊伍的大批進入給項目管理帶來極大挑戰，如何在各隊伍交叉施工的前提下保證其充分發揮生產積極性成為一大難題。上千人同時施工，管理層就像是在編織一張大網，各交叉點稍有不慎就會形成‘死結’，一旦相互制約、相互影響，后續工作就會受阻。”為此，項目領導班子召開專題會議，一方面為各專業施工管理人員劃分工作區域，充分放權，形成“業主項目部 監理 區域經理”的小組管理模式，進行“穿透式”管理。另一方面制定考核激勵方案，對項目管理人員及分包人員定期進行考核，將績效和考核結果掛鉤，按考核結果和創造效益的一定比例對項目人員進行專項獎勵；合理安排每日工作節點，與分包單位簽訂督戰表、日計劃表，把承諾落到紙面上，將壓力逐級傳導；每周定期為施工作業人員發放加班補助，充分調動工人的積極性。更加完善的考核辦法、更具含金量的激勵措施，雖然覺得肩上的擔子更重了，但也讓大家心氣兒更足了，覺得更有奔頭了！

12月的樂亭氣溫早已低至零下，咸腥味的海風裹挾著北方獨有的冷空氣呼嘯穿過項目現場。但無論白天還是夜晚，河鋼唐鋼新區長材項目煉鋼連鑄工程現場始終是一幅熱火朝天的大干景象，每一名參建員工都以積極的姿態、必勝的信念沖刺節點工期任務。

解難點，淘沙治水攻堅求破局

河鋼唐鋼新區長材項目煉鋼連鑄車間主要配備工藝設備2套機械攪拌式脫硫裝置，1座鐵水扒渣站，3座100噸頂底復吹轉爐，2套電極旋轉式雙工位LF爐，1套預留VD精煉爐，4套方坯、矩形坯連鑄機及配套行車等。項目體量大、施工難度高、交叉作業點較多，且前期設計圖紙不全，設備進場困難。為此，項目技術團隊不等不靠，主動與甲方及設計單位溝通，根據項目特點制定施工方案，以“先下后上，逐層推進”的原則進行施工，多次以同行業短節點工期記錄獲得甲方高度贊譽。“根據項目建設內容合理安排施工工序，先從地下水管廊等地下工程入手，所有地下工程完工后再進行渣土回填，地面平了、路通了，鋼結構和主控樓等地面建筑才能順利施工，互不干預。”項目副經理曹國輝回憶起項目前期建設歷程仍津津樂道。

項目所在地緊鄰渤海灣，距海岸線僅兩公里，地下水位測定負2.5米，實際施工時開挖至地下負2米水位便開始上漲，因此施工過程中的排水工作成為重難點。項目部多次召開專家論證會，結合現場情況制定多項排水方案。當拿到圖紙，了解到1號旋流井地下水控制水位必須低于負24.5米時，項目技術團隊人員心里也犯了嘀咕。1號旋流井沉降是整個項目建設過程中難啃的“硬骨頭”。由于項目臨海，地下土壤大部分為細砂土，土壤黏性低、易流動，前一秒標定位置下一秒就有了偏差，這給旋流井沉降帶來諸多挑戰。項目技術團隊多次與甲方及設計單位商討解決方案，終決定采用自上而下逐層澆筑方式，先在地下水豐富且易產生偏差的細沙層設立鋼管支架及鋼板護壁，然后進行多次沉降，并在基坑周邊設立30眼封閉式疏干降水井，確保澆筑穩固、排水順利。經過無數次排水、沉降、糾偏，1號旋流井終以底誤差正負5厘米的高質量標準得到甲方和監理的高度認可，懸在所有人心頭的巨石總算落了下來，后續施工得以順利進行。

抓重點，協調聯動凝聚新合力

“為了‘12·25’節點目標，大家都在不講代價、不遺余力地推進各項工作，哪怕處于收尾階段，哪怕不出任務量，沒有一個人有半句怨言！”談到參與項目建設的機電公司、市政公司、金結公司，不管是項目黨支部書記伊鋼還是項目副經理曹國輝，言語間充滿了溢美之詞。

“不打無準備之仗。”面對嚴峻的工程形勢，機電公司抽調30余名管理人員和500余名作業人員投入到緊張的雙高線設備、管道及電氣安裝工作中。針對圖紙設計不全、出圖時間緩慢、空間狹小導致減速機閥門不能按圖紙安裝、設備不合格返廠加工等問題，技術人員一方面積極與總包、設計、廠家溝通，協調理順關系；另一方面有針對性的制定技術施工方案，提前把問題扼殺在萌芽狀態，盡可能加快施工進度。時間進入12月份，施工人員成功在冬季結冰之前完成對濁環水、凈環水、事故水的打壓試漏工作，并在液壓管道、稀油管道的油沖洗工作中采用邊施工邊沖洗的方法，進一步提高了工作效率，節約了寶貴時間。截至目前，雙高線工程設備安裝已經完成90%，電纜敷設完成60%。

市政公司負責的煉鋼連鑄介質管線工程涉及13套圖紙，有近20種不同管徑的管道，且施工工序復雜、技術難度大。為保證工程順利進行，市政公司技術部和項目技術負責人僅用3天時間便完成了圖紙算量、核驗，并提出了準確的材料計劃。同時經過項目經理與集團公司溝通，開辟了材料采購“綠色通道”，有效保證了工程所需材料供應。除塵管道需要在屋頂下架設，但此時屋面板已經封閉，吊車沒有站位，無法采取傳統工序施工。項目人員結合實際編制施工方案，采取架設滑道方式，利用滑車將管道滑拉至圖紙指定位置，有效解決了這一問題。進入冬季后，項目部施行“早七”“晚七”兩班十二小時倒班制，并利用材料進場間隙安排分包人員到防腐廠打坡口、進行管道脫脂，避免了窩工，保證了工作效率。為保障工程順利進行，項目部還為施工隊伍提供保姆式服務，為分包單位提供充足的工機具。面對施工隊伍技術力量薄弱、經驗不足等問題，項目技術人員對每一道施工工序嚴格把關，確保探傷合格率達100%。截至目前，煤氣、低壓氮氣、壓縮空氣等管道施工完畢，為鋼包烘烤創造了必要條件。

金結公司自10月15日進場以來，全面負責煉鋼連鑄項目轉爐車間的鋼結構收尾工作。金結公司首先對項目情況進行整體評估和調查，在短短十天時間內迅速整合170人的施工隊伍，并做好三級教育、安全交底、安全技術措施、施工方案等崗前培訓工作，以好的狀態投入工作。面對收尾項目較多的情況，金結公司全面梳理、細化分工，將責任落實到具體人員，保證責任上肩、人人有責，同時自主安排工作任務，自覺加班加點保證工期節點要求。在項目建設過程中，整個團隊講求“三不”精神：遇事不躲閃、做事不拖沓、責任不推脫，真正做到了橫下一條心、干成一件事，目前已完成近105項收尾工作。

“行到半山不停步，中流擊水再出發。”夢想與激情在這里碰撞，勇氣與創新在這里迸發，中國二十二冶集團河鋼唐鋼新區項目部這支閃亮的團隊，將繼續為把河鋼唐鋼新區項目建設成為名片工程而奮斗拼搏，同時也在打造冶金建設國家隊征程中展現新擔當、實現新作為。（王厚亮闞慶碩）