【建材網】會議上，安格爾門窗董事長羅漢標先生表示，安格爾在2020年底到2021年初，做了幾大舉措，主要包括幾方面：一是重點構建新的人才體系，自上而下跨界引進人才，帶來新鮮的思維和資源，帶給安格爾無論是從招商還是營銷及品牌上新的活力和可能；二是產品的開發上，引進高精尖技術人才，開發出更先進的產品，在產品風格、技術上，貼合現下市場和代理商的訴求；三是產品的交付問題，這是整個門窗行業乃至定制行業的一大瓶頸，羅董表示，將限度解決交期限制。

羅董強調了，在生產板塊上從產品研發方向突破、打造更強供應鏈板塊著力，做行業前沿的產品，讓更多家庭使用到中國制造的好門窗。

營銷總經理宋海鵬在會上說，安格爾門窗營銷板塊未來兩年，將始終圍繞兩個目標：“兩年500個網點的布局”及“業績翻一番”。為達成此目標，在對新商幫扶上，提出“8080計劃”，通過推出“8080扶持政策”來加強對終端門店的扶持力度，進一步幫助經銷商提高核心競爭力，扶植代理商做強做大。對老商進行持續的關系維護及駐點幫扶。培訓板塊成立了安格爾商學院，打造整套成熟的培訓體系。品牌提升上，全套VI、SI統一終端形象輸出，同時包括官網官微等的全新升級。參加大型展會，各類行業活動、通過設計師渠道切入全面重塑、提升品牌形象！

會上，媒體交流環節，針對如何解決跨界招商代理商對門窗行業不熟悉的問題，以及安格爾重大戰略布局中一些生產、落地的細節進行了探討。

隨后，與會人員一起在羅董的帶領下參觀了安格爾門窗總部展廳和新生產基地實驗室。