【建材網(wǎng)】2021年3月6日，浙派集成灶籌劃召開(kāi)新年復(fù)工后首會(huì)議，公司品牌部全體員工參加了本次會(huì)議。

在新的一年，浙派集成灶特召開(kāi)新年新會(huì)議，規(guī)劃布局新一年的發(fā)展！會(huì)上，浙派營(yíng)銷總經(jīng)理閆紅濤先生對(duì)2021年的工作重點(diǎn)作了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。閆總明確指出，2021年是浙派集成灶加速擴(kuò)張的一年。隨著公司客戶增加、網(wǎng)絡(luò)健全，公司字母產(chǎn)品存在著同質(zhì)化的問(wèn)題，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打擊的痛點(diǎn)，為此2021年浙派產(chǎn)品體系將與其母品牌進(jìn)行分拆，徹底剝離，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)運(yùn)作。

會(huì)上，閆總作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)了公司2021年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、品牌建設(shè)、人才建設(shè)、總部建設(shè)等目標(biāo)。要求公司全員‘強(qiáng)化凝聚力、打造向心力、落實(shí)執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象’，充分體現(xiàn)“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的工作要求。

會(huì)議就今年各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)，要鼓起開(kāi)戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的精氣神，只爭(zhēng)朝夕抓開(kāi)局，盡心竭力干工作，未雨綢繆防風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)局首戰(zhàn)務(wù)求全勝；要精準(zhǔn)招引新商，始終把精準(zhǔn)招商作為強(qiáng)勁引擎；要精細(xì)服務(wù)項(xiàng)目，努力為經(jīng)銷商及客戶提供全過(guò)程、全方位、全生命周期優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

閆總在會(huì)議上表示，各部門要明確責(zé)任，各司其職且加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成合力，落實(shí)到位。市場(chǎng)部即是公司的參謀部，也是后勤保障部。市場(chǎng)部首先必須要發(fā)揮好牽頭作用，串聯(lián)起各方資源，實(shí)現(xiàn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫連接。

“人人都在談大數(shù)據(jù)，可是沒(méi)有一個(gè)合適的數(shù)據(jù)采集方式，企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)就是一片孤島，各自獨(dú)立，無(wú)法進(jìn)行盤活。”因而要求客戶服務(wù)部建立客戶系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，重構(gòu)數(shù)據(jù)根基，體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化自身產(chǎn)品形態(tài)、調(diào)整業(yè)務(wù)模式、降低客戶流失率，提高用戶轉(zhuǎn)化。

會(huì)議的尾聲，閆總深入分析了達(dá)成目標(biāo)的方式方法。講解期間，閆總妙語(yǔ)連珠，通過(guò)一些小故事來(lái)分析問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，同事們受益匪淺。

新年開(kāi)工會(huì)議為公司節(jié)后邁好首布，開(kāi)好新局面打下了良好基礎(chǔ)。同心同力同向行，共勉共進(jìn)共擔(dān)當(dāng)。相信在公司決策層的正確帶領(lǐng)下，浙派人將將秉承著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神，鼓足干勁，帶著一身“牛”氣勇往直前，以全新的工作姿態(tài)和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去，共同創(chuàng)造更加輝煌的2021！