【建材網】21世紀，迎來互聯網時代，信息的高速發達，推動了商業的繁榮。

繁榮之下，電商的崛起，更是加劇了行業之間的競爭，企業要想搶占更多的市場，除了提高產品質量與服務之外，傳統的線下營銷渠道，已經不適合了，轉型互聯網，成為了每個企業都必須關注的出路，建材行業企業，也不例外！于是，“川西建材網”應運而生！

“川西建材網”由西藏富英商貿有限公司（以下簡稱“富英商貿”）董事長彭富云提出概念并一手創建，平臺打造西部建材一站式服務商城，推動建材行業中小企業轉型發展。

在搭建川西建材網之前，彭富云董事長已經在建筑工程領域深耕了20多年。

從1994年開始，彭富云董事長就一直都在藏區發展。可以說，西藏地區的一磚一瓦和一路一燈都留有公司的足跡。彭富云的父輩有建筑公司實踐背景，因此他本人對建材行業有非常深入的研究，在21世紀，互聯網初入中國的時候，彭富云董事長就在思考：“建材行業，是否也該盡早結合互聯網轉型變革，讓建材行業，互聯網化。”

在經過互聯網在中國高速發展的10多年之后，彭富云董事長認為時機終于成熟了，數字化和數智化，必須注入建材行業，才能讓中國建材行業持續走在世界前頭！形成自己的民族特色！惠及世界！對此：彭富云董事長是這么認為的：

“2021年建材企業想要有好的增長，必須研究消費者、認知消費者、討好消費者、滿足消費者、靠近消費者。因為新一代的消費者正在改變中國傳統經濟結構、正在顛覆中國產業端發展模式、正在重構中國零售端業態模式、正在沖擊中國原有品牌認知模式。

建材產業買賣就像一座圍城，里面的人想往外賣，外面的人想進來吃，中間總隔著一道看不見的墻。做地推，本地人沒有那么多的購買需求，成交率低下；找電商，流量不夠、自身一地雞毛。

然而行業現在卻面臨諸多阻礙，傳統的營銷模式在互聯網時代下已經找不到優勢了，不管在哪一個行業，如果建材企業的商業模式還停留在“生產—加工—產品—招商—廣告”的話，那么這個企業的消費者群體肯定不買賬，因為對于這種傳統建材企業，尤其是大企業的模式，大家早已產生了疲勞感，沒辦法滿足消費者日漸個性化的需求，所以傳統建材企業如何轉型互聯網、如何進行數字化營銷是目前重要的問題！”

傳統線下企業該何去何從？

騰訊之父馬化騰曾說：“互聯網已不再是新經濟，它是主體經濟不可分割的一部分，現在越來越多實體、個人、設備都連接在一起。互聯網改變了媒體、零售等行業，未來將改變每一個行業，傳統行業即使還想不出怎么結合互聯網，但是一定要具備互聯網思維。”

互聯網催生的新產業與傳統產業并不沖突，是可以相得益彰的。絕大多數傳統線下建材企業可以通過網絡進行轉型升級，也就是說互聯網的誕生與普及并不能讓傳統產業滅亡，而是讓其以一個新的姿態適應新的環境，迎接新的時代。

傳統線下企業的轉型之路

面對“互聯網 ”大趨勢下的需求，傳統線下建材企業的轉型之路可以從以下三個方面著手：

轉思維：傳統線下建材企業互聯網轉型，首先是理念思維的轉變。互聯網思維，就是用互聯網的運營方式去解決產品的銷售、推廣、運營。移動互聯網思維帶來的是一場變革，傳統線下建材企業應該做好擁抱這場新的變革的準備，一起顛覆，一起成長，轉型推動。

2、創模式：通過分析建材企業現狀能力或資源、行業趨勢及產業鏈利益、互聯網轉型案例商業模式、互聯網技術驅動商業模式創新等領域，幫助建材企業明晰互聯網轉型定位與方向，對建材企業進行商業模式創新設計，為建材企業設計獨特、高價值的發展之路。

3、改機制：互聯網下新型商業模式的實現必須和管理機制相適應，建材企業要建立和商業模式相匹配的管理機制，從而大化的激發創新。

4、入平臺：互聯網下新型運作模式的實現必須有相應的互聯網平臺作為支撐才能得以落地實現，如【川西建材網】平臺，幫助建材企業進行快速的規劃設計，融入互聯網，實現互聯網轉型，并不斷的迭代優化，實現和業務運作的無縫對接。

川西建材網誠邀您入駐

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