2022-05-09來源:招商平臺瀏覽量:
存量博弈市場之下,促銷并未成為促就業績增長的常勝方法。
【建材網】存量博弈市場之下,促銷并未成為促就業績增長的常勝方法。那么,門店如何與市場共舞?如何**實現營收增長?如何用服務打動消費者?帶著問題出發,【中楹榜】對話廣東佛山南海伊盾門窗負責人張前進!
廣東佛山南海伊盾門窗負責人張前進
2013年入局,搶占市場高地!
說起來,張總可以算是以“先行者”的身份較早地入局了門窗行業。“在加入伊盾門窗之前,我曾經從事過低端門窗品牌的加工制造,也在浙江從事過相關的門窗工作,在這期間,自己也掌握了一些門窗行業相關的專業知識”。采訪伊始,張總向我們娓娓道來。消費主體換代,消費需求升級,消費者對于門窗的需求不僅停留于簡單的“遮風擋雨”,“靜音、節能、品質、顏值”等等成為消費者選擇門窗的關鍵指標,高 端系統門窗需求蓬勃上漲。
“哪里有需求,哪里就有市場”。憑借敏銳的市場嗅覺以及豐富的行業經驗,張總開始在這片藍海市場中尋找自己的一方領地,在經過一系列的品牌了解、工廠走訪之后,張總選擇了產品力更勝一籌的伊盾門窗,并于2013年正式加盟開店。
客戶主動“轉介紹”,新客單源源不斷!
“其實從一開始做生意,我的主要客戶來源都是通過老客戶的‘轉介紹’。”多年的行業從業經驗,為張總門店的經營奠定了一個扎實的基礎,門店開業以來,通過老客戶的“轉介紹”,加伊盾總部線上營銷的精 準引流,門店客源可謂源源不斷!“服務深 度決定口碑高度”!建店以來,門店堅持產品品質為出發點,以客戶滿意度為切入點,依托伊盾總部數字化智能生產,實現爆品7天交付,大大縮短客戶等貨周期;并且以“成品交付體系”、“精裝到家服務”的門窗產品交付系統,打通門窗一公里的安裝服務,讓消費者一次交付,終身安心。
三年前,嘉樂花園的“王姐”在用過伊盾門窗之后,主動幫張總促成了鄰居的門窗訂單,甚至提前收好了定金。正如張總所說:這件事情是我開店以來印象深刻的事情,這也正說明,有了品牌好口碑的加持還遠遠不夠,更重要的是將好的服務貫穿于始終,新用戶滿意了,“轉介紹”自然會多,門店生意也會蒸蒸日上。也正因如此,加盟伊盾這些年來,張總帶領門店多次榮 獲總部“年度服務獎”的榮譽。
總部“保姆式”幫扶,解鎖業績增長密碼!
團隊打造于門店來講,就像“第 一顆扣子”的作用,至關重要!“其實關于團隊打造,我還真的要感謝公司的幫助,手把手教我打造團隊”。張總真切地說道。在經銷商幫扶方面,伊盾可以說是行業范本——伊盾商學院,從經營策略、門店導購、店長培訓、團隊能力培養、產品培訓、技能培訓等方面進行團隊打造的“保姆式”幫扶,為終端門店解鎖業績持續增長的密碼。2021年,門店在團隊的共同努力之下,超額完成業績目標!2022年,張總計劃再次升級店面,進一步擴張銷售團隊,全力沖刺年度銷售業績目標,實現持續100 %增長。
“新手小白要想經營不走彎路,要想取得快速的突 破增長,則一定要加盟提供‘保姆式’幫扶的大 品牌”!這不僅是張總在創業經營中的深刻感受,更是對想要入局門窗行業的新伙伴的真切建議!未來,期待見證更多的“伊盾人”在經營中綻放大商風采!
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