他們在堅持了職工代表大會制度中規定：凡屬公司年度生產經營指標、工作規劃、改革措施、管理制度、職工工資分配方案、勞動保護、社會保險等涉及公司發展和職工切身利益的事項都必須經過職代會討論。職代會采取年初召開一次大會和不定期召開團（組）長會議議政的方式進行，保證了職工參政議政的權利。去年的職代會是一月份召開的，主要討論了公司年度各項行政工作計劃，進行了《集體合同》的簽訂。同時，他們不定期召開團（組）長聯席會議，主要討論了《集體合同》、職工年金制度、經濟技術創新實施方案、一般管理人員職級評{HotTag}定實施方案，保證了職工代表參政議政的民主性和及時性。

    去年，他們在進行了六年的《集體合同》制度的基礎上，又進一步規范了簽定集體合同的討論、簽訂、執行、檢查、整改、通報程序。他們為更好地維護職工合法權益，早在前年12月份開始，該公司工會便起草了去年的《集體合同》（草稿）。草稿下發到13個代表團（組）討論了近20天時間，在廣泛征求意見后，確定了合同文本內容與公司協商，對職工的工資、社會保險、福利待遇、勞動保護等一系列切身利益問題進行了合法保護。經職工代表表決通過后，在職代會上由公司總經理代表行政，工會主席代表職工進行簽訂，并報上級有關部門備案。集體合同專門委員會根據《集體合同》實施情況進行全面檢查。

    并且，他們還通過民主評議干部制度的有效方式，對中層管理干部以日常考評和測評方式進行評議。他們規定，民主測評合格率達不到60％的，實行“一票否決”，取消競爭上崗資格。去年初，該公司工會組織職工代表直接參與了中層管理人員日常工作考核方案的制定和修改。職工代表直接參加了每兩個月進行一次的中層管理人員業績考核，并提出了考核意見。

    今年，該公司工會又完善了民主測評的內容，他們把測評的內容進行量化，并分為工作業績、業務素質、遵章守紀等五個方面，合計為一百分。然后，組織公司全體職工代表測評。通過填票計分，以測評結果認定“群眾滿意不滿意，群眾擁護不擁護”，并以此對測評合格率低于60％的進行淘汰。