在用電管理上，該公司與各車間簽訂的承包責任書，{TodayHot}把噸電耗列為考核指標之一，進行獎罰兌現。采取有效措施，取締改造高能耗設備，降低生產過程中的能量損耗，提高工效；均衡生產，協調設備開車、停車時間，減少電力費用支出；科學組織生產，嚴格控制“大馬拉小馬”和設備空轉現象。生產車間合理調配生產與檢修的時間差，較大限度地降低峰谷比、提高功率因數，避免不必要的支出。嚴格控制非生產用電，杜絕長明燈現象。加強安全用電管理，科學地分析、評價用電系統各個環節的不安全因素，預防各類用電事故的發生。

    在用煤管理上，該公司嚴把進廠煤質、數量關，做到逐車驗收計量，逐車登記建賬管理，使收、付、存數量準確無誤；對生產和取暖用煤實行定額供應；采取新工藝，回轉窯窯口及框架系統內襯采用硅酸鈣板等材質進行保溫堵漏，減少熱量損失，降低煤耗；在加強暖氣管網維護的同時，嚴格按鍋爐的操作程序作業，降低熱損失；嚴格煤炭管理，防止煤炭丟失。

    另外，該公司在用水和用油的管理上也制定了相應措施。