大多數(shù)建陶企業(yè)都在做產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，因?yàn)樾庐a(chǎn)品承載著技術(shù)、創(chuàng)意、市場(chǎng)、利潤(rùn)。其實(shí)也不乏包含技術(shù)產(chǎn)品，然而并不是每種新產(chǎn)品都能夠贏得市場(chǎng)和利潤(rùn)。問題出現(xiàn)在哪里？這就要求建陶企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品之前一定要去做全面而細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。諸如，南北差異，人文差異，概念差異，品種差異，規(guī)格差異，組合差異等等，這些都是必須要考慮的問題。誰能做到貼近消費(fèi)者，誰就有市場(chǎng)；誰能了解別人的真實(shí)需求，誰就有市場(chǎng)；誰能做到較為接近需求的性價(jià)比，誰就有市場(chǎng)。產(chǎn)品創(chuàng)新不能脫離市場(chǎng)的需要，不能脫離異域文化的展示，不能脫離大環(huán)境之下的配套組合。一句話，產(chǎn)品{TodayHot}創(chuàng)新不再是先拍腦袋，再拍胸脯，后拍屁股的沖動(dòng)行為。因?yàn)槊鎸?duì)任何一方市場(chǎng)來說，首先市場(chǎng)的表現(xiàn)是極為被動(dòng)的，如何將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，而不是沖動(dòng)，就要看誰更能了解市場(chǎng)，理解市場(chǎng)，然后再去征服市場(chǎng)。誰都明白一個(gè)道理，產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩大類，一類是技術(shù)層面的創(chuàng)新，諸如新中源的“超潔亮拋光磚”，博華的“潔亮王”，鷹牌的“魔幻布料”，興輝的“金輝石”等等；另一類是消費(fèi)者層面的創(chuàng)新,諸如我們建陶行業(yè)較為時(shí)興的“概念產(chǎn)品”，表現(xiàn)得較為突出的例如建輝公司的“大印象”，蒙娜麗莎的“美白78”，三水陽光的“可可西里”及“魅力亞洲”等等。還有一些表現(xiàn)在行業(yè)的邊緣創(chuàng)新，諸如而今較為流行的“瓷質(zhì)釉面磚”就當(dāng)屬于這類創(chuàng)新，它既有拋光磚的優(yōu)點(diǎn)，又有釉面磚無窮無盡的釉面效果。這之中便有極具影響力的馬可波羅的“1295系列”，金意陶的“IT石”，金歐雅的“泛古磚”，雅士·高夫的“鈦金磚”，金舵陶瓷的“瓷釉磚”等等。

    技術(shù)導(dǎo)向型的產(chǎn)品創(chuàng)新需要雄厚的科研和資本實(shí)力，而且在某種程度上可以說微軟式的創(chuàng)新可能是空前絕后的。當(dāng)然，這并不是不提倡加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力，而是說在如今中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，產(chǎn)品創(chuàng)新更應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的需求來做創(chuàng)新———以消費(fèi)者為導(dǎo)向。

    有了消費(fèi)者的真實(shí)導(dǎo)向，企業(yè)的創(chuàng)新才可能不走向沖動(dòng)的局面，更不可能表現(xiàn)出自己的新產(chǎn)品是處在一個(gè)被動(dòng)的局面。因?yàn)槠髽I(yè)的任何一項(xiàng)創(chuàng)新，都是源自市場(chǎng)的需求才去做出較為準(zhǔn)確的投資，并不斷地將被動(dòng)變?yōu)闆_動(dòng)，進(jìn)而以實(shí)事求是的心態(tài)將沖動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在這一環(huán)境要求之下，建陶企業(yè)所作的努力才有可能獲取更為真實(shí)的市場(chǎng)。