美的集團(tuán)采購中心鋼材倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目竣工暨投產(chǎn)儀式在林港新工廠內(nèi)簡短而隆重舉行，集團(tuán)副總裁黃曉明、采購中心總裁董龍哲、工程部部長孟鳴及各事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同出席了投產(chǎn)儀式。鋼材倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著集團(tuán)倉儲(chǔ)加工平臺(tái)正式建立，美的集團(tuán)相對(duì)完整的服務(wù)平臺(tái)體系搭建已基本完成。集中采購平臺(tái)、進(jìn)口及進(jìn)口代理平臺(tái)、通關(guān)平臺(tái)、期貨平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)及倉儲(chǔ)加工平臺(tái)，有效地結(jié)合為一體，形成有力而完整的服務(wù){(diào)TodayHot}價(jià)值鏈。

    黃曉明副總裁表示，鋼材倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)倉儲(chǔ)及開料加工資源的有機(jī)整合，更好地發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢以促進(jìn)成本降低。希望采購中心發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新，為集團(tuán)各事業(yè)部創(chuàng)造更多價(jià)值，同時(shí)也希望各事業(yè)部積極加強(qiáng)鋼材開料等方面的資源整合，共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源整合的戰(zhàn)略目標(biāo)要求。

    有效實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)加工資源整合
   
    鋼材倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目的籌建，是集中采購的下游延伸、是采購中心服務(wù)理念的延伸，目標(biāo)就是為了進(jìn)一步降低美的產(chǎn)品的制造成本，為各事業(yè)部提供更有效、更優(yōu)質(zhì)、更完善的一體化服務(wù)，從深層次上滿足美的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。

    采購中心開料廠將為客戶提供各類鋼材開料加工、配送及儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)，從型材鋸切，到板材的橫切、縱剪、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸一條龍服務(wù)。主體工廠占地面積2.1萬平方米，原材倉儲(chǔ)能力10萬噸，成品倉儲(chǔ)能力5000噸。引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，擁有高速高精度分條機(jī)3臺(tái)、剪片機(jī)1臺(tái)、及小剪床1臺(tái)，分條機(jī)線速度高達(dá)200米/分，月產(chǎn)加工能為8000噸/臺(tái)；切片機(jī)線速度60米/分，月加工產(chǎn)能為4000噸/臺(tái)�？蓪�(duì)厚度為0.3-3.0mm、寬度200-1250mm以下的冷軋板、電解{HotTag}板、鍍鋅板、鍍鋁鋼板、硅鋼片等進(jìn)行高精度開料的深加工，年加工能力達(dá)到30萬噸。

    采購中心開料廠投產(chǎn)之后，其服務(wù)優(yōu)勢將不斷釋放：

    一、顯著降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：集團(tuán)平均每月有3-7萬多噸的鋼材放在外部倉庫及在外協(xié)廠加工，也就意味著每月1.5-3.5億的資產(chǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)，通過內(nèi)部開料廠的加工后風(fēng)險(xiǎn)將降至較低。

    二、提升服務(wù)效率：新建的開料廠位于美的第五工業(yè)區(qū)內(nèi)，可有效地整合配送，更有效地、及時(shí)地提供服務(wù)，與采購中心原有五大平臺(tái)協(xié)同合作。

    三、進(jìn)一步降低成本：開料廠將集倉儲(chǔ)、加工、配送于一體，避免了調(diào)倉挪庫的情況，減少了再次運(yùn)輸費(fèi)用及裝卸吊機(jī)費(fèi)的產(chǎn)生。

    四、提高資源利用率：通過整合集團(tuán)各事業(yè)部的加工需求及資源，進(jìn)行合理地整合與搭配，有效提高利用率。