2006-02-16來源:招商平臺瀏覽量:
中鋁河南分公司水電廠以生產成本為中心,依靠科技進步,深挖節能潛力,圍繞“安全降本、系統降本和文化降本”活動主題,積極開展降本創效勞動競賽和合理化建議活動,走出了一條降本創效的新路子。截至目前,該廠
中鋁河南分公司水電廠以生產成本為中心,依靠科技進步,深挖節能潛力,圍繞“安全降本、系統降本和文化降本”活動主題,積極開展降本創效勞動競賽和合理化建議活動,走出了一條降本創效的新路子。截至目前,該廠已累計完成供水量2.07億噸,供電量累計完成15.98億度,綜合成本連續完成公司下達的二檔考核指標,實現了工業污水達標零排放。實現了安全生產1808天,創出了8年鼠害事故為零的新紀錄。
為提高全員參與降本的意識,水電廠不斷創新勞{TodayHot}動競賽活動形式,開展了豐富多彩的降本創效勞動競賽活動,收到了顯著成效。電系統開展了“查隱患、保安全”和“我為降本獻一計”勞動競賽;水系統緊緊圍繞生產指標,加強了對生產工藝的改造力度和運行方式的調整,開展了“比單耗、比成本、比貢獻”勞動競賽活動,并充分利用峰谷分時電價政策為公司降低用電成本。
加大管理力度,抓好成本指標的分解落實工作是該廠實施降本創效的又一個重要手段。該廠將各項成本指標量化、細化到班組,優化各項生產技術指標。堅持每月定期召開經濟效益分析會,對指標完成情況進行分析。連續多年來,該廠始終堅持不懈地開展依法治理盜電竊水專項工作,加強對沿途管線和廠外架空線路的巡視檢查力度,設置專人抄表巡視,實行用水審批制度,杜絕跑冒滴漏,減少水電流失。
同時該廠以創建企業文化、創新“示范基地”活動為契機,引導員工參與并自覺落實到實際行動中,同時以有效的激勵機制鼓勵員工為企業獻計獻策,在全廠營造了人人降成本、人人算成本、人人為降本做貢獻的節能降耗氛圍,2005年以來,該廠共征集合理化建議2165條,采納實施1113條,創經濟效益200余萬元。