從上海涂料公司上周召開的經(jīng)濟工作會議上傳出消息,作為涂料行業(yè)較有影響力的國企之一,該公司涂料產(chǎn)量總體走勢平穩(wěn),但受產(chǎn)品提價和原材料、能源價格上漲等影響，盈利空間出現(xiàn)連續(xù)收縮的趨勢。這同時也反應了大部分涂料國企所面臨的形勢。對此，上海涂料公司將實施資源、人力和技術(shù)等的集中化管理。

    上海涂料公司總經(jīng)理周國祥介紹，2005年該公司現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值完成預算目標100.6%；銷售收入累計完成年度預算的112.2%，比上年增長8.8%；利潤總額預計可完成預算，但由于原材料成本上漲，銷售利潤比{TodayHot}上年下降了6%，主營業(yè)務利潤率下降2%以上。另外，該公司涂料產(chǎn)量完成年度預算目標的98.2%，比上年增長2.5%，而合資企業(yè)巴斯夫涂料公司下降16.7%。另據(jù)了解，其他" >其他大型國企如天津燈塔、北京紅獅等，2005年的經(jīng)濟效益均不十分樂觀。

周國祥在分析2005年上海涂料公司（預算內(nèi)企業(yè)）經(jīng)濟運行的主要特征時認為，一是經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)發(fā)生趨勢性變化：涂料產(chǎn)量總體走勢平穩(wěn)，與上年基本持平；染顏料產(chǎn)量走勢比上年略有下降；化工品產(chǎn)量增勢明顯，與上年相比增長16.8%。二是產(chǎn)品提價成為經(jīng)濟增長的主要因素，銷量下降成為制約經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。三是原材料、能源價格上漲，鋼材、汽車、建設等市場受宏觀調(diào)控影響，價格競爭加劇，企業(yè)主體產(chǎn)品的盈利空間出現(xiàn)連續(xù)收縮趨勢，效益瓶頸開始凸現(xiàn)。

“十一五”期間，從外部環(huán)境來說，國有涂料企業(yè)均面臨能源、資源緊缺，價格上揚和安全、環(huán)保影響制約發(fā)展的問題；從內(nèi)部環(huán)境來說，不少企業(yè)也面臨著管理與資源分散，管理區(qū)域跨度太大、管理松散等成本高的問題。為此，“十一五”期間，上海涂料公司將推行頗具借鑒意義的“精益”管理理念——資源要從分散向集中轉(zhuǎn)移。這種集中不光是空間、地域之間的集中，還有管理資源、人力資本資源、技術(shù)資源等方面的集中，要圍繞精細管理著力實行規(guī)范化管理、信息化管理、集約化管理、細節(jié)化管理，減少浪費。