2006-03-01來源:招商平臺瀏覽量:
2006年,沈陽機(jī)床集團(tuán)創(chuàng)新再出大手筆:投入1億元在德國建立研發(fā)中心,擁有能承接世界最先進(jìn)技術(shù)的機(jī)床技術(shù)平臺;把德國柏林工業(yè)大學(xué)作為人才{TodayHot}培養(yǎng)基地,提升沈陽機(jī)床的人才水平。而之前,沈陽機(jī)床集團(tuán)
2006年,沈陽機(jī)床集團(tuán)創(chuàng)新再出大手筆:投入1億元在德國建立研發(fā)中心,擁有能承接世界較先進(jìn)技術(shù)的機(jī)床技術(shù)平臺;把德國柏林工業(yè)大學(xué)作為人才{TodayHot}培養(yǎng)基地,提升沈陽機(jī)床的人才水平。而之前,沈陽機(jī)床集團(tuán)成功收購了德國企業(yè),這也是中國企業(yè)首次成功收購德國企業(yè)。昨天,沈陽機(jī)床集團(tuán)的董事長陳惠仁向記者披露了其中的內(nèi)幕。
2004年10月29日,曾兩度處于破產(chǎn)邊緣的德國希斯機(jī)床公司已處于風(fēng)雨飄搖之中,他們把希望聚焦在沈陽機(jī)床集團(tuán)。早在2003年,該公司就主動提出要與沈陽機(jī)床集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營,并提出占有25%的參股權(quán)。陳惠仁稱,“對控股不感興趣”,雙方因此未達(dá)成意向,并購計(jì)劃推遲了半年之久,直到2004年3月份,沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長陳惠仁在對德方企業(yè)考察時(shí),德方又準(zhǔn)備了一份控股方案,但由于開出的價(jià)位太高,所以又拖延了兩個(gè)多月,這樣沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長陳惠仁8次往返歐洲表明誠意:“中方就是看中了希斯企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù),并購后會發(fā)展這家企業(yè)。”其間與多位競爭對手進(jìn)行周旋,直到2004年7月,才以200萬歐元成功地并購了該企業(yè)。
今年年初,德國薩安州的阿舍斯雷本市向在該市投資的中國沈陽機(jī)床集團(tuán)頒發(fā)了經(jīng)濟(jì)獎,以表彰該集團(tuán)收購德國希斯公司并成立新公司后,在產(chǎn)品開發(fā)、{HotTag}生產(chǎn)和銷售等領(lǐng)域與德方的良好合作,并挽救了當(dāng)?shù)丶s200個(gè)工作崗位。
陳惠仁稱,沈陽機(jī)床集團(tuán)并購德國希斯公司的較大意義,是支撐本國工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,中國急需提高制造高技術(shù)含量的機(jī)械設(shè)備的能力,以確保各個(gè)工業(yè)的高速發(fā)展。 “自主創(chuàng)新絕不是自己關(guān)起門來自己做,而是把世界已有的我們能夠獲取的所有的現(xiàn)代文明,包括行業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得的技術(shù)成果都吸收進(jìn)來,然后再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新的創(chuàng)造。”陳惠仁如是說。
“企業(yè)的一切行動都是為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。”沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長陳惠仁說,“戰(zhàn)略目標(biāo)要求沈陽機(jī)床在全球市場上必須有自主品牌,必須有領(lǐng)先全球的技術(shù)。”陳惠仁說,他把“希斯”當(dāng)成人才培養(yǎng)和技術(shù)提升的基地。在過去20年里,國外的生產(chǎn)廠商很輕易地進(jìn)入了中國的市場,國外的機(jī)械制造商壟斷著這個(gè)市場并控制著相關(guān)技術(shù),這就需要我們在快速學(xué)習(xí)新技術(shù)和完善管理能力的同時(shí),還要提升企業(yè)管理者和技術(shù)人員的能力和素質(zhì)。