【建材網(wǎng)】據(jù)涂料網(wǎng)、深圳某調(diào)查公司等平臺(tái)調(diào)查顯示，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定。2010新出爐的中國(guó)十大涂料品牌分別是：立邦、菲柯特漆、多樂士、華潤(rùn)、普爾漆、美涂士、福美萊漆、嘉寶莉漆、魔涂漆、三棵樹漆。其中，普爾漆及福美萊漆以全國(guó)近萬(wàn)家銷售網(wǎng)點(diǎn)的雄厚實(shí)力，連續(xù)2年蟬聯(lián)中國(guó)涂料十大品牌殊榮，以優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)中國(guó)涂料市場(chǎng)。
　　
　　受2008年金融危機(jī)的影響，2009年涂料行業(yè)仍然心有余悸，從一年多的實(shí)際運(yùn)行情況看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)涂料業(yè)的實(shí)際影響已經(jīng)顯現(xiàn)。以立邦、多樂士為首的在中國(guó)市場(chǎng)占有大份額的國(guó)外品牌，市場(chǎng)動(dòng)作明顯沒有以前的瘋狂。他們一直都在高端媒體等傳播手段上壓制著國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的發(fā)展。然而，隨著國(guó)內(nèi)政策對(duì)民族企業(yè)的支持，技術(shù)和管理的同質(zhì)化，國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的發(fā)展日新月異。民族企業(yè)的壯大，給立邦、多樂士為首的國(guó)外大品牌帶來(lái)了前所未有的壓力。立邦、多樂士，多少都感到了夜半鶯歌的恐懼。看來(lái)，想要繼續(xù)在中國(guó)稱霸，王者之路，任重道遠(yuǎn)。
　　
　　作為民族品牌的華潤(rùn)，已經(jīng)成為了混血兒(據(jù)說(shuō)80%的股份被境外企業(yè)VALSPAR公司收購(gòu))。初期，華潤(rùn)漆是民族企業(yè)的龍頭老大，也是能夠與立邦和多樂士同臺(tái)競(jìng)技的民族企業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展與變更，華潤(rùn)似乎讓我們感到了他力不從心，大而不強(qiáng)的事實(shí)。其實(shí)華潤(rùn)的的模式，多少都映照了當(dāng)今涂料民族企業(yè)的發(fā)展縮影，總體來(lái)說(shuō)，就是大而不強(qiáng)。然而，這種明哲保身的做法只會(huì)讓企業(yè)止步不前，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　捷足未必先登，后來(lái)也能居上。2009年，是涂料業(yè)艱難發(fā)展的一年，同時(shí)也是企業(yè)從危機(jī)中轉(zhuǎn)向機(jī)會(huì)較重要的一年。行業(yè)內(nèi)摩爾化工攜手香港國(guó)際影視巨星呂良偉，以全力以赴，集中資源，精耕細(xì)作，密集網(wǎng)絡(luò)為戰(zhàn)略方針快速搶占市場(chǎng)。2009年摩爾化工兩大品牌普爾漆和福美萊漆眾望所歸，再度榮獲“中國(guó)涂料十大品牌”殊榮，這是對(duì)摩爾化工厚積薄發(fā)的企業(yè)雄厚實(shí)力以及立志打造涂料行業(yè)經(jīng)典品牌的較大肯定與褒獎(jiǎng)。
　　
　　至今為止，摩爾化工千萬(wàn)廣告頻投，店面網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量近萬(wàn)家，至8月份為止，仍保持60%的增長(zhǎng)速度前進(jìn)。
　　
　　中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)里還需要很多類似摩爾化工這樣后起之秀的涌現(xiàn)，而且應(yīng)該越多越好。只有持續(xù)地追趕，加強(qiáng)企業(yè)自身的管理和技術(shù)，提高企業(yè)的素質(zhì)，企業(yè)才能不斷向前，從而推動(dòng)整個(gè)中國(guó)涂料行業(yè)的整體進(jìn)步。而在這種企業(yè)個(gè)體的你追我趕中，才能加快中國(guó)涂料追趕國(guó)際步伐，才能讓民族企業(yè)立而世界強(qiáng)林之中。