合理的時間跨度
　　
　　與任何一屆盛會不同，上海世博會從開園到閉園，時間長達180天，是到目前為止歷時較長的一屆盛會，再加上會前營銷和會后營銷，時間可長達一年。
　　
　　超長時間跨度的世博營銷同樣在考量營銷參與者的智慧：要么曇花一現，浪費寶貴的營銷時機；要么冗長乏味，對受眾失去吸引力。
　　
　　在上海世博會開幕的半年前，華茲卜便開始推出各種營銷活動，一浪接著一浪，將世博營銷從會前一直延續到會后，合理的活動安排，使營銷活動高潮迭起，持續地沖擊著受眾的眼球。
　　
　　華茲卜（亞洲）中國區首席執行官黃宏亭先生認為，在此次的世博項目中，很多大型企業參與其中，不僅豐富了自己的實踐經驗，而且樹立良好的形象，將會在后期的市場競爭中，體現更多的優勢，獲取更多的市場份額。此時，實力不濟的企業將被殘酷的市場淘汰出局。
　　
　　華茲卜作為本土品牌的領先企業，旗下菲柯特、魔涂兩大自主品牌的銷售網絡覆蓋全國31個省區市的200多個城市、共有幾千家專賣店，在27個省會城市的一流商圈都有160平方米以上的旗艦店，并且還在以每月20家專賣店的速度快速拓展渠道，逐步由二線城市擴張到一線城市。2009年實現銷售額逾25億元，確立2010年的銷售目標32億元，2013年上市戰略也在落實之中。