【建材網】2010中國涂料市場，好像是一場漫天烽火的戰爭，主題只有一個：占地。2000個億的大戰場，兵家必爭。總結起來，擴張占地戰爭策略無非分為兩種：原先在一二線城市占有優勢的外資品牌開始向農村擴張；在農村起家并得到迅速發展的民營品牌力爭進入城市分一杯羹。在新浪記者看來，2010的涂料市場占地戰只是個開端，其中的機遇與隱患還需看明白。

　
　　民營品牌：農村包圍城市
　　
　　涂料一線市場飽和的傳聞由來已久，也有業內人士預言涂料行業會在三年內完成洗牌，而立邦、多樂士以及華潤在一線城市的地位已經不可動搖。然而，蛋糕面前永遠不缺乏勇者。依然舉例為證。過去8年，作為涂料行業的后進者，三棵樹一直將焦點放在鄉鎮級市場，選擇以扁平化的市場渠道策略攻戰農村市場，從2002年2000萬的銷售額，到2009年近10億元的銷售額。在行業形勢逆轉的情況下，2010年前4個月銷售額增長率仍達到了144%。作為民營企業，三棵樹在過去幾年的成績可以稱之為行業中農民起義的英雄。
　　
　　作為涂料行業發展速度較快的企業，三棵樹在專賣店網絡全國遍地開花的2009年開始尋求機會打進一線城市。今年7月份公司正式成立上海分公司就是一個明顯的信號，三棵樹上海分公司總經理更是設定在三年以內進入上海的前三名的目標。