有人曾做這樣的比喻：實體店購買是“魚”，網(wǎng)購是“熊掌”，為什么熊掌與魚不可得兼？消費者既能看得見實際的產(chǎn)品，又能享有網(wǎng)購的價格，同時廠家又不損傷經(jīng)銷商的利益？有人做出了這樣的一個設想？涂料網(wǎng)購能不能做到消費者在網(wǎng)站上選好商品后，再到指定實體店購買，網(wǎng)站內(nèi)展示的商品將以低于門店的價格銷售。
　　
　　而這種網(wǎng)站僅供展示商品、消費者需要進店購買、提貨的方式，或許才是涂料行業(yè)中網(wǎng)絡銷售的上乘之選：一方面充分發(fā)揮了網(wǎng)站在信息量方面的優(yōu)勢，能夠充分地展示商品的多層次信息，彌補了家居店展示空間和展示信息受限的這一客觀劣勢；同時，由于消費者上門購買，免去了物流環(huán)節(jié)可能對于銷售過程中的“拖后腿”效應。而消費者在從網(wǎng)站上獲取足夠信息的同時，也能通過傳統(tǒng)的采購模式購買家居產(chǎn)品，自然更為放心。但是網(wǎng)絡店鋪與實體店統(tǒng)一起來，又如何平衡各地網(wǎng)絡與實體店的價格呢？我們需要解決的問題實在太多。
　　
　　可以說，涂料行業(yè)在物流和售后服務上存在一定的特殊性，這也是涂料企業(yè)雖對網(wǎng)絡銷售的前景垂涎不已，但又遲遲不敢邁出這一步的一個重要原因。涂料企業(yè)未來肯定會重新殺回網(wǎng)購，但還在等待合適時機。數(shù)月前，國家工商總局發(fā)文，要求網(wǎng)店店主實名經(jīng)營，為網(wǎng)購家具的安全性增加了一道保險。即便是購買家具建材之類的大件商品，也不乏勇敢者果斷地出手。未來隨著監(jiān)管體系的完善，以及企業(yè)對網(wǎng)購平臺的管理，相信在涂料網(wǎng)購的問題上將會提供更多有利的保障。但有一旦可喜的是：涂料的營銷畢竟在網(wǎng)購上邁出了靠前步，有了這靠前步，就有將來的一大步。