在鄉村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾就很難解決：高品質，高價格，低端的農村消費者沒法接受；低品質，低價格，涂料企業的利潤又沒法保障。向來以"高端"為目標的涂料品牌轉戰進入中低端市場，是否妥當？反對者主要是擔心對于一線涂料品牌來說此舉會損害其高端形象。他們也擔心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優勢地位。但是大多數持贊同意見，智慧認為：一方面因為中國的涂料市場正在走向大眾化，建筑涂料的消費者也將集中在中低端市場，適當的放低姿態，進軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的涂料品牌來說，強大的品牌形象、多年積累的技術都是一種優勢。
　　
　　在中低端市場，價格是消費者做購買決定時的一個重要因素，要想"下鄉"，要想走進中低端涂料市場，那么定價不可太高。根據菲利普？科特勒的觀點，在制定價格時，有三種主要考慮因素：一是成本，二是競爭者的價格和代用品的價格；三是顧客評估獨特的產品特色。對已經取得高端市場一定優勢的涂料品牌來說，顯然這三方面都需要顧及，另外還要考慮到中低端的消費者對價格比較敏感。
　　
　　價格是劃分市場檔次的一個較重要手段，開辟中低端涂料市場就要做到與中低檔次的價位齊平，才符合消費者的期望。其實，細心的消費者可能也發現了這樣一個問題：向來以中國涂料行業領導者的立邦涂料在2009年中就在"凈味全效五合一"高調上市的同時，也相對低調的推出了該系列"三合一"、"二合一"的涂料產品。而這兩個在立邦鋪天蓋地的電視、網絡和平面媒體的廣告中鮮少亮相的涂料產品，就是以相對低廉得多的價格來攻占以農村為重點的低端市場，可謂是頗具匠心。再比如說一向以占領一線城市為目標的經典漆，在2008年底和2009年初的經濟低迷時期，在廣告里喊出了"經典漆，藍蓋的，138元的震撼價格"，從而吸引的大量的消費者。
　　
　　這些案例也證明了有針對性的低端價格，并不會給高端的涂料品牌帶來負面的影響，反而樹立的親民的形象，不斷的提升。