【建材網】眾所周知，2011年是我國“十二五”規劃的初始之年。據相關報道顯示，此“十二五”規劃或不保守，涂料行業作為國民經濟的重要行業之一也將迎來自身發展的黃金時期。在這一大勢所趨之下，涂料行業的競爭也日益激烈，當立邦漆、多樂士、華潤等著名外資或合資品牌占據了我國一、二線市場之后，農村市場也將在“建材下鄉”的熱潮之下成為各大涂料企業的“必爭之地”。
　　
　　在新的“十二五”規劃中，涂料品牌要如何進入品牌發展快車道，如何在紛繁復雜的涂料行業實現競爭突圍，這是每一個熱衷于發展的企業需要考慮的問題。為此，記者近日采訪了涂料大省廣東的代表企業——凌駿涂料有限公司的總經理林總，并以其旗下品牌莊典漆為例對以上問題發表了看法。
　　
　　“建材下鄉”懸而未決也是發展契機
　　
　　自2007年凌駿涂料聯手世界涂料巨頭戴夢得•瓦格集團以來，莊典漆便在其作為OEM巨頭華麗轉身之下應運而生，成為涂料行業一枝自主民族品牌新秀，受到了行業和消費者的肯定。“目前，莊典漆已經獲得了包括‘中國馳名商標’、‘中國國家強制性產品認證’、‘中國環境表示產品認證’在內等一系列榮譽或質量認可。”林總在采訪中談到，“莊典漆要在涂料市場長久發展，就要與時俱進，把握好目前行業的發展趨勢。而現在，農村市場作為涂料行業一個極具發展潛力的市場，是莊典漆不可或缺的戰略方向。可以說，‘農村包圍城市’這一戰略方針是莊典漆實現市場突圍的重要利器。”
　　
　　從去年開始，“建材下鄉”政策便受到了廣泛關注，無論是涂料企業還是農村消費者都希望著該政策盡早實施。然而，該“建材下鄉”政策的懸而未決又與市場唱起了反調。面對這一情況，林總表示“這不僅為品牌搶占涂料市場提供了良好的契機，也為企業提供了充足的準備時間”。可以看出，凌駿涂料對國家目前的政策還是表示樂觀的態度。
　　
　　“高”調“低”姿態進軍農村市場
　　
　　對于以何種方式進軍農村市場，林總講到：“我們首先要做的是要了解市場，從而形成自己良性的網絡營銷循環系統，當然更重要的是以‘低’姿態進入農村市場。雖然凌駿涂料一直生產優質高端的涂料，但是在農村市場就要在保證品質的同時放下‘高端’的架子，以‘低姿態’出現，這突出的就表現在產品的價格方面，我們要塑造莊典漆‘高品質，低價格’的產品形象。”