魏思瀚8日表示，阿克蘇諾貝爾管理層將2003-2008年定位為產品組合轉型期，2008-2010年定位為整合與重組期，而2010-2016年將是一個提速與可持續發展期。魏思瀚：“阿克蘇諾貝爾在成功轉變了業務組合，完成整合與重組工作后，正步入一個增長提速及可持續發展的新時期。”
　　
　　魏思瀚表示，截至2009年，公司的運營收入為139億歐元。而阿克蘇諾貝爾較新制定的業務快速發展目標包括：銷售收入增長至200億歐元;EBITDA每年維持13至15%的水平;持續努力降低運營資本水平，實現營運資本與收益比每年降低0.5%直至較終達到12%的目標。
　　
　　他說，目前包括中國、印度、巴西在內的高增長市場為阿克蘇諾貝爾提供了近40%的收益，該公司打算在十年內把來自高增長市場的收入增至50%，具體目標如下：在中國的銷售收入將翻一番，從15億美元增至30億美元，在印度的銷售收入從2.5億歐元增至10億歐元，在巴西的銷售收入要從7.5億歐元增至15億歐元。
　　
　　魏思瀚再次向記者強調了阿克蘇諾貝爾的中期戰略目標：靠前，公司在所處的各個業務領域均處于領導地位，業務的地理分布卓越，來自高增長市場的收益近40%;第二，注重內生增長，特別是在高增長市場;第三，目前該公司的研發投入占其收益約2.5%，以價值來計算，阿克蘇諾貝爾的研發投入在相關業界中處于領先地位;第四，公司具備實力考慮高吸引力的收購項目。