【建材網(wǎng)】目前，鈦業(yè)公司已經形成了通用類物資集中“打包”采購、專用類物資比價采購的采購方式，大大降低了采購成本。“打包”采購是把消耗大、數(shù)量多但價格較低的物資歸類，集中統(tǒng)一“打包”采購，交由多家供應商競價。為保證采購質量，鈦業(yè)公司在“打包”采購的時候明確了物資的品牌和型號，進一步強化“以開放的態(tài)度做采購”的理念，逐步建立合作共贏穩(wěn)定的供應商隊伍。在采購中堅持“公平、公開、公正”的原則，不斷完善“保供、質量、價格”三位一體模式，努力構建廉潔**、科學規(guī)范的采購供應鏈。同時，鈦業(yè)公司不斷拓寬采購渠道，引入競爭機制，對于單一來源物資，積極尋找試用替代品;對新物資和資源性物資開展廣泛深入的調查研究，掌握更多資源渠道，選擇較優(yōu)資源和采購方式。對供應商進行業(yè)績考評，基本建立起了以供應商的管理、績效評估和退出機制等為主要內容的考核體系，形成了相對固定的供應商合作模式。加強業(yè)務人員的工作培訓，提高業(yè)務人員的工作能力，特別是通過對部分主要物資供應商的成本進行測算，提高談判技巧和能力，保證主要物資采購價格較低。