據專家介紹，另外中國石化九江分公司信息中心羅敏明主任分享了石化企業的MES應用成效，大大提升了企業的精細化管理水平，降低裝置加工損失、提高綜合商品率、節能降耗等，同時MES在企業綜合自動化系統中承上啟下，架起了生產活動與管理活動信息溝通的橋梁，促進了企業ERP系統的深入應用，取得良好的經濟效益和社會效益。據專家介紹，大會較后的交流討論將會議的氣氛推入高潮，大家針對各自對信息化應用的體會和看法進行了充分地交流。通過本次會議主要形成了如下一些共識：今年是十一五結束、十二五開篇的一年，黨的十七屆五中全會提出提高信息化水平，推動信息化和工業化深度融合，加快經濟社會各領域信息化。推進兩化融合是“調結構、轉方式”的重要舉措，是走中國特色新型工業化道路的重要內容。要推動信息化和工業化深度融合，企業戰略規劃與信息化規劃必須有效地結合，企業信息化是為企業戰略目標實現服務的，為了進行企業信息化規劃首先必須明確企業的發展目標和戰略，明確為了實現企業的總目標各個關鍵部門要做的工作。信息系統集成與信息資源共享將會較大限度提升企業生產經營效能，通過數字化、網絡化、智能化，從而實現整個企業從生產、經營到決策的全域信息化。當前單項應用和信息孤島仍然是影響信息系統集成與信息資源共享的瓶頸，許多企業已經考慮這些問題。實時數據庫是建立MES的前提條件，如果沒有現場完整的實時數據，MES便成為無水之源、無米之炊。通過實時數據庫可集成產品計劃、維護管理、專家系統、化驗室信息系統、模擬與優化等應用程序，在業務管理和實時生產之間起到橋梁作用。優先實施實時數據庫是MES系統建設的基本條件，也是十分必要的。
　　
　　在具體應用層面上會議收獲也多。與會者認為企業的風險管控已提到企業信息化應用的日程上，特別是上市企業，ERP和OA系統已提供了基本功能，當今應結合不同企業的管理模式和文化向深度和廣度延伸，風險管控成功應用的經驗，對于提高管理效能，減少管理漏洞起到了積極的作用。隨著石化行業信息化不斷深入，專業化已成大勢所趨，外包服務是企業降低信息系統開發成本和項目開發風險的有效手段，成功的外包服務可以為企業帶來巨大的收益。信息化領先企業要根據企業的實際情況，積極探索十二五期間信息化與工業化深度融合的領域、技術和方法，大力實踐和推廣物聯網技術、先進制造技術、節能減排技術，實施生產績效管理等應用。據專家介紹，中國化工信息中心(CNCIC)系原化工部科技情報研究所(成立于1959年)，和原化工部經濟信息中心(成立于1984年)，于1992年10月合并成立的原化學工業部直屬信息中心。“中心”是全國化工行業綜合性信息采集、信息研究、信息服務和計算機應用技術開發中心，承擔著科技部、商務部多項國家重點項目，承接有國家科技成果信息服務平臺、重點化工產品產業損害預警信息監測、重點行業產業損害預警數據中心等一批國家重要課題，是全國化工系統享有盛譽的權威行業綜合信息服務機構。