2010-12-02來源:新浪家居瀏覽量:
快到年終,由新浪網(wǎng)與上海建材行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的2010年家居行業(yè)創(chuàng)新峰會將于2010年12月7日在上海隆重舉行。鑒于此,新浪樂居啟動前期“家居百人共賀行業(yè)盛會”系列訪談,搜集業(yè)內最新聲音,共同參與行業(yè)
亞士也許不是較有錢的企業(yè)。但是我現(xiàn)在所服務的這個企業(yè)跟這個行業(yè)其他" >其他企業(yè)不同的地方是,企業(yè)更關注的不是商業(yè)毛利潤,而是文化體系的建立,是一種價值觀,是一種企業(yè)責任,是一種民族情節(jié),這是吸引我來的較關鍵的地方。而我所服務過的這些地方,我覺得沒有對和錯,更多地讓我感覺這是一個商業(yè)機構。華潤是一個很偉大的品牌,他也有非常好的產品,非常好的企業(yè),也有非常好的管理。我也曾經(jīng)服務于這個企業(yè),我覺得給我的職場生涯留下了非常好的很多的難忘記憶。
【記者】:您覺得涂料的民營企業(yè)如何穩(wěn)固甚至于提升自己在行業(yè)內的地位?
【徐梓毅】:靠前,中國人自己的民營企業(yè),我們更知道更關注更了解,我們的消費者,中國人他的需求點在哪里。第二,我覺得任何品牌都不要想去打掉他們對手。企業(yè)做好自己的基本功,做大做強。民營企業(yè)我覺得更應該從自己企業(yè)內部的管理,文化的進步,員工的職業(yè)規(guī)劃等等這一切軟性的東西去關注去培殖,而不是僅僅從商業(yè)毛利潤單純的一個東西去看。我覺得可能是民營企業(yè)要更多未來要看的東西。畢竟中國人在中國人自己的企業(yè)里面會待的更舒服一點,畢竟還是有文化層面的一些沖突。