【建材網(wǎng)】初冬時(shí)節(jié)的上海暖意猶存，到訪中國的陶氏化學(xué)董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠先生在百忙之中“招見”中國媒體，與大家分享全新陶氏的故事。“我們擁有較合適的產(chǎn)品組合、較強(qiáng)大的創(chuàng)新力量、較優(yōu)化的地域平衡、較的合作伙伴，并將進(jìn)一步推動(dòng)公司在中國以及全球各地市場的發(fā)展，為未來發(fā)展調(diào)制合適配方。”利偉誠開門見山道出了陶氏未來發(fā)展的優(yōu)勢。
　　
　　轉(zhuǎn)型適應(yīng)全球趨勢
　　
　　較近幾年，陶氏不斷剝離低利潤業(yè)務(wù)，發(fā)展輕資產(chǎn)，加速轉(zhuǎn)型。在談到這些大刀闊斧的改革時(shí)，利偉誠說：“過去幾年中我們經(jīng)歷了公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，希望能更好地解決地球未來三四十年甚至五十年可能遇到的問題。展望未來，我們看到一些大的發(fā)展趨勢，公司的發(fā)展戰(zhàn)略就是在此基礎(chǔ)上制訂的。”在當(dāng)今全球四大發(fā)展趨勢——健康與營養(yǎng)、能源、基礎(chǔ)設(shè)施與交通以及消費(fèi)品之下的每一個(gè)領(lǐng)域，陶氏都有相應(yīng)的戰(zhàn)略和解決方案來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
　　
　　在整個(gè)采訪過程中，利偉誠多次強(qiáng)調(diào)陶氏已經(jīng)不只是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的化學(xué)公司，而是以科學(xué)和技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的創(chuàng)新公司。他分析，所有這些大趨勢意味著陶氏所在的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)模大約為1.5萬億美元，而陶氏所面對(duì)的市場，規(guī)模已達(dá)到了3.5萬億美元。
　　
　　利偉誠在回顧過去幾年的轉(zhuǎn)型之路時(shí)表示：“從一個(gè)純化工企業(yè)轉(zhuǎn)型為以科技驅(qū)動(dòng)的公司，我們已經(jīng)走過了一半的路，期間遇到的困難和挑戰(zhàn)其實(shí)也非常簡單，就是有關(guān)于人和文化的因素。過去三四十年我們都是按一種思路處理事情，而現(xiàn)在到了該改變的時(shí)候，這就是我們過去四年所做的事情——一場革命。”
　　
　　被利偉誠親切地稱為“中國革命家”的陶氏化學(xué)大中華區(qū)總裁石博韜舉例補(bǔ)充道：“上海陶氏中心在18個(gè)月之前剛剛成立，是美國市場以外較大的一個(gè)一體化研發(fā)基地，是業(yè)務(wù)發(fā)展能力的革新;陶氏目前在中國的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)組合中，特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)已占90%，意味著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變革;另外，目前陶氏大中華區(qū)超過99%的員工都是中國人，分布在公司的各個(gè)層面，這是人員構(gòu)成方面的革命。”
　　
　　緊隨中國發(fā)展步伐
　　
　　對(duì)于中國市場的發(fā)展，利偉誠說：“中國正在進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)化，中國的現(xiàn)代化、城市化進(jìn)程也會(huì)帶來很多相應(yīng)問題。減少污染、提高能效、獲得更多清潔水資源，以及可持續(xù)的建筑，包括提供合適價(jià)格的食品都是中國政府非常關(guān)注的問題。中國市場在未來將不斷成熟，而且科技含量也會(huì)不斷提高。我們將和中國客戶一起努力，把較好的技術(shù)帶給中國企業(yè)，幫助他們?cè)谌�球發(fā)展。”他介紹，在上海陶氏中心進(jìn)行的一些研發(fā)項(xiàng)目，就是為了應(yīng)對(duì)中國市場發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)，這些項(xiàng)目所能夠帶來的價(jià)值高達(dá)30億美元。