2010-12-14來源:鈦白粉行業年會瀏覽量:
生產商布局分散、規模小、數目多、這是中國鈦白行業歷來的弊端。誰都不可以否認聯合充足的必要性。但中國還沒有、獨立的、權威的鈦白行業協會,沒有行業協會出面協調業內錯綜復雜關系,重組整合只能靠市場發展調節。
【建材網】生產商布局分散、規模小、數目多、這是中國鈦白行業歷來的弊端。誰都不可以否認聯合充足的必要性。但中國還沒有、獨立的、權威的鈦白行業協會,沒有行業協會出面協調業內錯綜復雜關系,重組整合只能靠市場發展調節。由于從跟上說,太白的行業規模只有區區的100億元人民幣市場,除因為屬于“兩高一資”類產業和環保而受到截止以外,其他" >其他很難引起政府管理部門更大的關注。以往,攀鋼控股錦州鈦業、香港三盛集團收購江西添光、捷克愛格富牧購安徽超彩,實際上都是生產商之間的市場話運作結果。
2009年-2010年,行業整合和影響卻有實質性的變化,江蘇金鋪重組中核華原、湖南永利控股中核272鈦白、鞍鋼集團控股江蘇鎮鈦都在業內起著重要的影響。此外,無錫豪普的觸角已深到江蘇鹽城(福泰)、山東龍口(道恩)、安徽馬鞍山和江蘇句容(亞中化肥),其產業的擴充和發展力的前景在中國民營鈦白廠商中式有目共睹的。