三棵樹的央視“建材行業靠前標”

    無疑，2010年年初時候，風頭較勁的就屬于三棵樹了。2009年11月18日，在素有“中國經濟晴雨表”和“品牌奧運會”之稱的中央電視臺2010黃金資源廣告招標會上，三棵樹在競標現場經過激烈角逐，一舉競得新聞聯播標版等4個黃金標段，加上其它認購資源，三棵樹央視廣告投放總價值超1.5億元（其中現場競標額為8656萬元）贏得“中國建材行業靠前標”稱號，被譽為“從建材行業斜刺里殺出的黑馬”。

　　
　　三棵樹建材行業靠前標

    此舉不僅吸引了中央電視臺等眾多知名媒體的眼球，更使整個涂料界乃至建材行業對三棵樹刮目相看。其采取的“高舉高打”的策略，為配合企業高速發展的步伐，大力提升品牌知名度立下汗馬功勞。
　　
　　嘉寶莉攜手中國男籃體育營銷
　　
　　2010年3月26日，“中國驕傲精彩看我——嘉寶莉贊助中國國家男子籃球隊簽約儀式”在廣東江門舉行，嘉寶莉漆正式與中國國家男子籃球隊攜手合作。簽約后，嘉寶莉將為中國男籃的訓練、世錦賽和亞運會等比賽提供資金和產品的支持，以助力中國男籃水平的提升，促進中國籃球事業的發展。

　　
　　嘉寶莉的體育營銷

    嘉寶莉作為涂料生產企業,即使是國內較大的民營涂料企業之一,但產品本身依然與體育事業相去甚遠,相比于其他" >其他的體育類產品,成為中國男籃贊助商的優勢確實不高；但是嘉寶莉清楚地明白,體育營銷的較根本是把企業的資源進行整合,將體育活動中體現的體育文化融入到企業產品中去,實現體育文化、品牌文化與企業文化三者的融合,從而引起消費者與企業的共鳴,在消費者心目中形成長期的特殊偏好,成為企業的一種競爭優勢。