【建材網(wǎng)】年關(guān)將至，上一年度的工作總結(jié)梳理及來年的春耕計劃展望等工作是每一個企業(yè)必不可少的任務(wù)安排。招商勢必也成為眾多企業(yè)來年發(fā)展的重頭戲。在現(xiàn)代市場環(huán)境中，企業(yè)實力弱，而經(jīng)銷商實力強，產(chǎn)品總會被冷落或是在市場中處于被動的位置；企業(yè)實力強，而經(jīng)銷商實力弱，則經(jīng)銷商不能達到企業(yè)品牌化銷售的要求，合作自然也不會長久。企業(yè)與經(jīng)銷商的共同協(xié)作發(fā)展，是建立在雙方均衡的實力與共同的利益之上的。
　　
　　招商其實就是企業(yè)與經(jīng)銷商之間的力量博弈，這點人所周知。商場如戰(zhàn)場，涂料市場也是風云變幻，如何在競爭如此激烈的環(huán)境下求生存、謀發(fā)展，這就考驗著每一個企業(yè)的生命力。但是如何制定富于前瞻性的招商戰(zhàn)略卻讓許多頗具抱負的涂料企業(yè)心有余而力不足。俗話說：“三人行，必有我?guī)熝?rdquo;。且看涂料大鱷們在2010年是如何玩轉(zhuǎn)自己的招商戰(zhàn)略。

　　
　　前瞻性招商戰(zhàn)略促涂料企業(yè)完美收官

    一堅持品牌質(zhì)量是硬道理
　　
　　一個企業(yè)為了迅速打開市場局面，短期來說，高價聘請大牌明星代言，能夠迅速讓企業(yè)產(chǎn)品品牌飛入尋常百姓家。但是，企業(yè)真正要立足于市場，贏得百姓的良好口碑，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。可以這么說，產(chǎn)品是企業(yè)立身之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。