【建材網】2011年，攀鋼鈦白粉廠圍繞金紅石鈦白粉21000噸、高檔品級率90%以上的年目標，該廠提前制定了生產組織預案，靈活調整生產方式，對金紅石鈦白粉內在質量進行專項攻關，為高產穩(wěn)產高質創(chuàng)造條件。通過推行“超前生產，月底定修”的點檢定修制，形成了有效的設備保障體系。立足進一步優(yōu)化生產工藝，重點開展沉降室落料和窯灰分類回收工藝試驗，做好偏鈦酸制備三價等技改項目，達到進一步提高產品收率、降低能耗及優(yōu)化工藝流程的效果。
　　
　　此外，推廣精細化管理，把管理中心下移至基層，將管理理念全面融入生產全過程，通過規(guī)范操作、完善制度、教育培訓等措施，有效提升職工綜合素質、工作效能和設備運行效率，從而創(chuàng)造較佳管理效益。