冠軍涂料：偉大是熬出來的
　　
　　謝海1989年高考落榜，如今是南京大學的MBA。曾經是一名四處奔波的業普通業務員，如今是江蘇冠軍涂料集團有限公司董事長兼總經理。
　　
　　謝海很有激情，講起話來滔滔不絕。曾經的高考落榜，謝海自喻自己走的是山路。路不好走，就算沒有路也要尋找新的路。
　　
　　多年以來，謝海堅定不移地說：一輩子只做一件事——做涂料。2003年以后，他迅速占領行業高地，以超過50%逐年漲幅迅速崛起。2009年，謝海果敢地把“工業漆和民用漆并舉的”雙核戰略稱之為“實”與“勢”的結合。2009年，冠軍涂料工業漆和民用漆的產值比例是7：3，并實現年產值接近兩億元。冠軍涂料的發展歷程值得諸多中小企業借鑒用于面對現實，不要回避問題。
　　
　　今年元月初，謝海邀請我參加“鯨海”商標獲國家工商總局頒發的“中國馳名商標”新聞發布會、冠軍漆紅星美凱龍中國旗艦店開業典禮以及2011年經銷商年會和供應商洽談會。據我所知，冠軍漆是較早的進軍紅星美凱龍建材超市的涂料品牌，這對于其品牌的發展具有相當重要的意義。
　　
　　提到公司未來的發展藍圖，謝海胸有成竹：“2010年我們在南京市場廣泛布點，并于2012年將成為南京涂料市場的老大。”為此，旗下的傳媒公司已先期開始了在南京市場的品牌造勢。隨著各種媒介逐漸引入大眾消費者的視線中，在如采購供應、產品研發、生產制造、產品包裝設計、廣告宣傳、公關與促銷活動都要體現對綠色環保的宣傳以及對廣大消費者與客戶的人性關懷，著力塑造品牌的核心價值。
　　
　　“做企業，靠前階段在于產品，第二階段在于品牌和標準，到了第三階段，就該懂得運用資本的力量了。”謝海說。在品牌化和標準化日益完善后，希望在2012年前后于創業板上市，成為了他新的聚焦點。