2011-03-28來源:中國建材網瀏覽量:
自成立之初,到現在成為中國涂料十大品牌。廣東華茲卜化學工業有限公司已歷經近10個年頭。有眾多的企業因為各種各樣的原因退出市場舞臺,也有眾多的企業悄然崛起、壯大,華茲卜就是后者之一。 退出市場的原因
【建材網】自成立之初,到現在成為中國涂料十大品牌。廣東華茲卜化學工業有限公司已歷經近10個年頭。有眾多的企業因為各種各樣的原因退出市場舞臺,也有眾多的企業悄然崛起、壯大,華茲卜就是后者之一。
退出市場的原因各有各的不同,但是崛起壯大卻總有一個共同點,那就是在競爭中不斷創造“人無我有,人有我優”的東西,也就是不斷地創新。
產品創新,引領行業發展方向
在多次國際涂料展上,菲柯特漆展示了多項國內首創具有自主知識產權的涂料革命性產品,其產品具有環保、安全、方便等特點,使用范圍廣泛,幾乎所有靜態物體的表面都可以進行刷涂施工,起到很好的裝飾和保護作用。菲柯特漆的納米負離子系列產品成為較耀眼的明星,領先行業具有“保鮮十年”功能的墻面漆,擁有超強抗污、超高硬度、持久釋放氧負離子,其完美的裝飾效果可達到十年不變。
在去年舉辦的2010上海世博會上,菲柯特漆高調亮相世博會美國館、阿聯酋館,菲柯特漆以高品質的產品贏得了國內外客商關注,成為世博會的焦點之一。
產品不斷推陳出新的背后,是產學研聯合組成的專業科研團隊,是菲柯特漆人孜孜以求的奮斗精神。強大的產品創新能力,讓菲柯特漆成為行業產品創新的標桿,引領行業發展方向。
市場創新,在金融危機中逆市飄紅
席卷全球的金融危機,中國涂料行業也倍受打擊,但是統計顯示菲柯特漆的銷量增長并不受任何影響。“這主要歸結于我們市場結構的及時調整和市場策略的創新”,華茲卜(亞洲)中國區首席執行官黃宏亭先生表示。
在遭遇金融危機的時候菲柯特漆并沒有像其他" >其他企業一樣,大量裁員以減少企業的壓力,也沒有采取打價格戰的方式,而是主動出擊,推出三項措施積極應對。
一是推出新的主力產品,為經銷商開辟新利潤點。菲柯特漆及時推出具有領先優勢的新產品,受到經銷商熱烈歡迎,同時,對市場政策也進行適當調整,讓經銷商更受實惠,這更加鞏固了菲柯特漆與經銷商緊密的戰略合作伙伴關系。
二是全面加強銷售隊伍建設。菲柯特漆一直注重銷售隊伍的培養和建設,不斷挑選不怕吃苦勇于挑戰的年輕人才充實銷售隊伍,并大力全面培養,也敢于給年輕人鍛煉機會,全面提升銷售隊伍的實戰能力,為開拓二三線市場打下基礎。
三是全力深入開發二三級市場。中國城鎮化建設掀起一輪又一輪造城運動,也為建筑行業帶來大量商機,涂料作為建筑業輔助材料也是受惠巨大。菲柯特漆及時調整市場結構,以更具挑戰力的隊伍成功地進入這個市場,取得可喜成績,為菲柯特漆取得新的銷售增長點。
管理創新,讓企業基業長青
活力、創造力,這是菲柯特漆“軟實力”的表現形式。擁有一批的“80后”管理團隊,讓公司在發展過程中奇招迭出。年輕的管理團隊吸引了各個層次的人才加盟,從高級管理人員到廠長、部門經理,以及各領域的的研發、技術人員,良好的人才梯隊為菲柯特漆這輛高速前行的列車提供了源源不斷的動力。
菲柯特漆始終注重企業文化建設,以健康文化打造健康企業,企業創辦至今,一直恪守“做健康的人、做健康的企業、做健康的產品、成就健康的社會”的宗旨。在健康企業文化建設中,不斷創新企業文化內容,使企業文化建設不停留在口號上。菲柯特漆作為省精神文明建設合作單位,一方面積極參與社會各種公益活動和精神文明建設活動,另一方面主動的開展各種文化活動,為企業文化注入鮮活的內容。眾所皆知,菲柯特漆一直是各種公益活動和精神文明建設活動的贊助單位。
企業管理是企業文化,企業文化是企業管理的基石,用企業文化去聚集人,激勵人,以“不管”達到“管”的目的,這也可說是管理的創新。