關于有效扶持老客戶、開發新客戶和大客戶扶持問題，鐘總強調中指出，要進一步把工作做深入、細致，成立專門大客戶部，針對特殊市場和特殊客戶，形成專案，專人跟蹤。
　　
　　較后鐘總總結去年公司集中力量解決一系列基礎問題，對于當前迪邦涂料在市場營銷存在的問題，要求大家在討論過程中踴躍提出，并提出改進措施。
　　
　　裝修漆事業部部長羅利軍，分管華西華北區的銷售工作，他在發言中指出，靠前季度渠道拓展情況不太理想，如何完成公司及個人目標，是下一階段工作的重點。他強調，首先要做一個客戶喜歡的業務員，以勤奮、踏實的精神為客戶創造業績、強化管理、維護網絡、引導方法，有計劃、有規劃、有執行、有監督，給客戶做一些實實在在的工作。
　　
　　華西區新任大區經理鄧勇對華西區未來的發展前景充滿信心，并對近階段的工作作具體安排。較后，會議集中討論如何完成2011年每人增漲200萬，如何實現未來三年每年增漲200萬；如何有效扶持老客戶和開發新客戶提升銷量；如何有效扶持大客戶這三個問題。各省區經理對2011年完成目標都有詳細的計劃，成都、重慶的區域經理對實現未來三年的目標有切實可行方案的規劃。
　　
　　下午，按照會議日程，迪邦涂料總經理助理郭志偉為各區域經理作營銷培訓，培訓內容主要包括市場規劃及目標實現。郭經理從人生職業規劃出發，深入淺出、旁征博引、案例分析，整個下午的培訓活動取得良好效果，并吸引了重慶經銷商的銷售人員參與，大家聚精會神、不時爆發出熱烈的掌聲。
　　
　　華西區2011年市場前沿銷售會議，在銷售一部的精心籌備下，在各區域經理的積極參與下，在當地經銷商的大力支持下，會議取得圓滿成功。會后，公司領導前往重慶市一品迪邦、世紀金彩形象店作深入指導，并與經銷商合影留念。

　　
　　領導與經銷商合影留念