2011-05-03來源:中國建材第一網瀏覽量:
隨著家具行業(yè)近些年的高速發(fā)展,中國國內家具市場的競爭,已經進入一種超競爭的狀態(tài)。所以要充分認識到:我們已往的成功,我們已往行之有效的策略和手段,在這種新的營銷狀態(tài)中,不一定能夠管用,應該有一份清醒與理
【建材網】隨著家具行業(yè)近些年的高速發(fā)展,中國國內家具市場的競爭,已經進入一種超競爭的狀態(tài)。所以要充分認識到:我們已往的成功,我們已往行之有效的策略和手段,在這種新的營銷狀態(tài)中,不一定能夠管用,應該有一份清醒與理智;小編分析家具行業(yè)的競爭分以下幾個大方面,供家具行業(yè)相關人士在做決策時多一份參考的基點:
同質化
其實除了家具,不管各個行業(yè),現(xiàn)在有個共同的趨勢:同質化越來越明顯,產品的差異化程度和差異化的時間越來越有限:不同的家具工廠卻同風格,同款式,同顏色,有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎;以前你開發(fā)一個新產品,或者有一個新的技術,企業(yè)的新產品在市場上能經營好幾年,現(xiàn)在你有一個新產品,只要這個產品賣起來了,短的幾個月,競爭對手立馬就跟進來了,而緊接著就是一輪又一輪的價格戰(zhàn);像這樣的品牌工廠我們可以想到多家,“山寨家具”時代也越演越烈。
綜合成本升高,風險加大
由于終端的集約、渠道的集中、品牌的集中、營銷各要素的漲價,我們企業(yè)的運作費用提高,材料費漲了、廣告費漲了,通路費漲了,人工費漲了,物流費漲了,商場租金漲了所有這些運作費用都漲了。門檻也越來越高,我們運作區(qū)域市場的盈虧平衡點,關鍵值越來越高,風險越來越大。但是郁悶的是,風險高了收益不一定高,很多家具公司及專賣店發(fā)現(xiàn)市場打下來之后,看起來很熱鬧,到年底一算帳,結果沒錢可掙。
中國家具行業(yè)現(xiàn)狀大解析市場格局變化多端
家具物業(yè)大肆擴充
據(jù)不完全統(tǒng)計,至2003年以來房價過快的上漲,國民對于高房價的呼聲一浪高過一浪,政府在宏觀控制上對房價開始嚴控,2009年12月,中央接連釋放房地產市場調控信號。國務院常務會議明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”,全國房地產的增長速度今年上半年放緩到9%左右,全國GDP增長率與政府的宏觀控制今年基本持平;而2010年上半年家具終端銷售額綜合平均下降高達20%~30%;09年~現(xiàn)在中國家具的消費綜合增長在12%左右,而家具商場這兩年如雨后春筍,全國知名品牌家具商場的擴充膨脹速度在30%~40%!(國內個別知名商場擴充速度遠遠大于這個數(shù)字)而家具商場的租金卻增長有10%~15%。這些數(shù)字的反差,遠遠大于房地產和國民經濟GDP增長率及家具專賣店的銷售增長率。
目標不清
任何企業(yè)的競爭優(yōu)勢,都是動態(tài)和暫時的。我們現(xiàn)在跟競爭對手之間的競爭關系,我認為是高強度、高對抗的近身博弈,稍有不慎就要被競爭對手打倒。你要每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,盯準了市場,才可能活下來。
不管是家具企業(yè)老板還是營銷經理,都跟我傳遞過這樣的信息,說連做夢都在想,這下一步棋該怎么走。以前很多老板跟我說,他們做生意,都是人走人路,蛇走蛇路,各走各的路。可現(xiàn)在行嗎?你怎么走完全要盯著競爭對手,看他怎么走,博弈的距離越來越近。做一個決策要咨詢很多同行及前輩;不管你是開一家拉面館,還是做一家時裝店,你是開一個大企業(yè),還是做一個小門臉,都存在這種問題。