【建材網】如何讓業績和利潤快速提升10倍的方法
　　
　　2011年5月29日首屆華茲卜經銷商特訓營在華茲卜公司隆重開幕，主題為“業績和利潤快速提升10倍方法”。華茲卜商學院組織了部分經銷商參加了為期兩天的封閉式培訓活動，主講教練為黃宏亭教授，黃宏亭教授是新加波工商管理碩士，現任華茲卜集團公司中國區首席執行官，中山技院客座教授。黃宏亭教授的理論與實踐。精彩與激情并在的授課過程使學員們對營銷管理和業績利潤的提高躍上了一個更新更高的臺階。

　　本次活動不同于以往的按部就班的講義式培訓，他通過全員參與的形式來提高學員的積極性，兩天的課程，主要由華茲卜中國區首席執行官黃宏亭先生主講的讓經銷商每年多賺30-50萬以上的《如何進入區域前五名》講座、理論與實踐相結合的《進入前五名實戰三招》、眾多經銷商有效“殺手锏”的《如何做好小區推廣》、引爆個人心靈潛能的體驗式“軍訓”、鍛煉團隊合作與思維創新能力的“數字游戲”、催人淚下的“心靈雞湯”等項目，使經銷商們很快融入了被列入清華大學商學院MBA教材經典模范案例的華茲卜菲科特企業文化中，華茲卜公司更多的關注經銷商軟實力培養，以系統、全方位的思想加以傳授。所謂“授人以魚不如授人以漁”。
　　
　　在課后，經銷商在相互交談時對這次特訓營表示：“原來營銷還有這么大學問。感慨的同時也在感嘆:“公司有這么好的資源為何不早點給我們，這樣我們可以少走很多彎路，雖然公司平時也會給我們一些資料，但太零碎，不系統，無法很好的歸集，難以形成整體概念。”華茲卜中國首席執行官黃宏亭先生說：“站在公司的立場上看，這么大的公司如果只是靠經銷商的成果或是靠新加盟經銷商的數量來取勝肯定是無法實現高速成長的，我們應該在增加數量的同時把經銷商們的軟實力都培養起來才行，真正實現由量變到質變飛躍的過程，因為經銷商的多少不是我們的底氣，軟實力的增強才是我們的底氣。
　　
　　隨著培訓結束，華茲卜商學院給予課程考試合格后的經銷商頒發證書，并留影紀念。