【建材網】在全球經濟危機的硝煙依然彌漫的今天，我們暫不討論危機還將持續多久，也不討論危機中的哪些行業或企業會受益，但有一點我們必須肯定的是絕大部分企業都受到不利的影響，企業的銷售額和利潤都會下降。現在主要和大家討論一下，危機中的企業如何自強，如何做好營銷、保住市場，進而生存和更好的發展下去！
　　
　　危機中，企業要“救市”，這主要是市場，因為企業沒有市場就沒法生存。其實，國家的救市主要是股市，在本質上國家救市和企業的救市是一致的，因為若干個企業的“救市”就是拯救國家的股市，股市基本是企業“救市”的匯總表。
　　
　　沒有市場就沒有企業，市場是企業生存的基礎，何況在經濟危機下，市場顯得更重要，所以說在經濟危機中，企業要想活下來、想有更好的發展，必須首先從市場營銷做起，保住市場、保住客戶。如何做好營銷，對企業老板來說是個老生常談的問題，他們或不屑一顧或望而卻步，我國的中小企業老板做營銷普遍存在下面一些誤區：
　　
　　1、認為營銷很簡單，找幾個概念、包裝幾個賣點，投些廣告費用，找幾個策劃師策劃策劃就以為能在一段時間之內銷售額倍增，就能成功；
　　
　　2、認為營銷就是跑跑關系，喝喝酒、送送禮，找幾個業務員跑跑信息；
　　
　　3、認為營銷就是做宣傳做推廣，靠外部形象來吸引消費者購買。
　　
　　其實上述觀點都是錯誤的，做企業管理必須按規矩出牌，等水到渠成的時候，企業的銷售自然就會提高。我在給客戶做咨詢和培訓的時候，經常有老板請我給企業策劃策劃、出個點子、出個方案，來快速提高銷售額，我告訴他們做營銷不是搞促銷，賣完這批貨就不賣了，想把營銷做好必須系統的提升營銷管理水平，建立科學合理的營銷體系，下面我把我們公司研發的揚帆五步成功營銷法(BMPSF)，簡單的和大家分享一下，希望能對營銷人員，特別是企業的老板有所啟發。
　　
　　靠前步：營銷地基(base)要牢固
　　
　　萬丈大廈平地起，要做好營銷工作，首先要做好營銷工作的基礎。營銷系統是企業的一個子系統，是依靠企業平臺而發展的。基于企業平臺，營銷有三大地基：1、質量，2、新產品，3、全員營銷。
　　
　　1、質量
　　
　　質量是企業的生命，質量的重要性對企業而言不必多說。質量問題對企業來說是個永恒的課題，必須天天抓、月月抓、年年抓；但是許多企業老板對質量容易產生滿足感，以為自己的產品質量可以了，不對質量精益求精、不對質量長抓不懈、質量意識相對淡薄。企業老板不要以為通過質量體系認證以后，就可以高枕無憂了，要抓好質量必須嚴格推行全面質量管理，樹立精品質量文化；否則質量不好會嚴重影響品牌形象、制約產品銷售，甚至一次重大質量事件就會導致一個企業的滅亡，特別是在食品和醫療衛生等行業質量顯得更加重要，三鹿破產就是一個較好的例子。
　　
　　2、新產品
　　
　　產品是有壽命周期的，消費者的需求也是在不斷變化的，作為企業必須通過市場調研發現消費者的需求，通過產品創新來滿足消費者的需求。