三是來(lái)自同行的無(wú)情擠壓。市場(chǎng)不同情弱者。在市場(chǎng)容量相對(duì)有限的條件下，一時(shí)一地市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪是較激烈的，并隨著更多同行的介入或轉(zhuǎn)入，呈現(xiàn)冰與火，寡頭競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，不能擠入市場(chǎng)的前列，并與對(duì)手拉開距離，就意味著被對(duì)手所超越，其生存與發(fā)展將越來(lái)越艱難。
　　
　　那么，新的形勢(shì)下，涂料經(jīng)銷商如何才能讓自己擺脫被動(dòng)、挨打的局面，從而超越于對(duì)手，領(lǐng)先于行業(yè)呢？
　　
　　陳全認(rèn)為其答案只有一個(gè)，與時(shí)俱進(jìn)，做一個(gè)有思想的現(xiàn)代涂料經(jīng)銷商。
　　
　　首先是與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)在的市場(chǎng)變化一日千里，新思想、新觀念、新模式、新做法層出不窮，不僅傳統(tǒng)渠道沖擊劇烈，而且現(xiàn)代通路也洶涌澎湃，互聯(lián)網(wǎng)渠道更是如雨后春筍。作為涂料經(jīng)銷商，必須要敢于接受這些新變化、新挑戰(zhàn)，不敢破，難有立，“變則通，通則久”，“變，才是的不變”。涂料經(jīng)銷商只有敢于接受新事物，并快速迎合和融入，才能挺立潮頭，放眼未來(lái)，才能站得高，看的遠(yuǎn)，走得快。
　　
　　其次是精于思考。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。作為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的涂料經(jīng)銷商，必須要勤于、精于思考。經(jīng)商如下棋，必須走一步，看三步，甚至更多。一個(gè)不思考自己未來(lái)的人，是沒有未來(lái)的。筆者在與眾多的經(jīng)銷商交流過(guò)程中，經(jīng)常遇到一些渾渾噩噩的經(jīng)銷商，他們小富即安，安于現(xiàn)狀，缺乏對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)認(rèn)識(shí)，處于不進(jìn)則退的漩渦中。當(dāng)然，在筆者交流過(guò)的一些經(jīng)銷商當(dāng)中，也有一些應(yīng)時(shí)而變，不斷地捕捉市場(chǎng)先機(jī)的。他們開始強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化打造與管理提升，進(jìn)行內(nèi)部的公司化改造，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研策劃和精耕細(xì)作；通過(guò)客情關(guān)系的良好打造，游刃于上下游環(huán)節(jié)，成為左右逢源的靈通商人。
　　
　　再次，努力讓自己成為現(xiàn)代化的涂料經(jīng)銷商。現(xiàn)代是基于傳統(tǒng)而言的，現(xiàn)代化的經(jīng)銷商與傳統(tǒng)經(jīng)銷商有很多的不同，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　
　　擁有良好的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果。傳統(tǒng)的經(jīng)銷商往往是消極等待的，他們很多時(shí)候是守株待兔、“坐以待幣”，等靠要思想嚴(yán)重，他們還害怕變革，面對(duì)市場(chǎng)的日新月異，他們驚恐異常，忐忑不安。而現(xiàn)代化的新型涂料經(jīng)銷商，總是主動(dòng)學(xué)習(xí)，心態(tài)陽(yáng)光，激情勤奮，他們凡事皆往好處想，當(dāng)市場(chǎng)白熱化或不景氣時(shí)，總能找到自己突圍和提升的方向，他們相信只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場(chǎng)，很多事情，不是想不想，而是要不要，只要想要，就一定能得到。
　　
　　成為品牌運(yùn)營(yíng)商。品牌創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值決定未來(lái)。傳統(tǒng)涂料經(jīng)銷商，很多都是不看品牌看利潤(rùn)的，他們看不到品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，而只看到眼前能讓自己掙到多少錢，他們還認(rèn)為做品牌需要投入太多的精力，以致缺乏足夠的耐心，于是，走馬燈似的不斷更換經(jīng)銷的產(chǎn)品品牌。而現(xiàn)代涂料經(jīng)銷商，則注重品牌的打造，相信品牌的力量，他們把培養(yǎng)品牌當(dāng)成“種莊稼”，在選擇了一個(gè)好“種子”后，知道通過(guò)“松土、播種、澆水、施肥、除草、除蟲”等等，將品牌培養(yǎng)成熟，然后，開始收獲喜悅，持續(xù)地獲得品牌給自己帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。眼光決定格局，格局決定成敗。傳統(tǒng)涂料經(jīng)銷商，一般眼光短淺，他們往往只掙一時(shí)的錢，什么品牌好賣，就賣什么品牌，為了較大化獲利，他們甚至投機(jī)鉆營(yíng)，賣一些質(zhì)量得不到保證的假冒偽劣產(chǎn)品，于是，業(yè)績(jī)的下滑，下游客戶的喪失，大廠家的疏遠(yuǎn)，也是意料之中的事情了。而現(xiàn)代涂料經(jīng)銷商，則眼光高遠(yuǎn)，他們掙的是一世的錢，也即長(zhǎng)久地掙錢，他們不僅抓住機(jī)會(huì)，而且還創(chuàng)造機(jī)會(huì)——引導(dǎo)需求，創(chuàng)造需求，比如，他們敢于根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶人群的細(xì)分，推廣適合這些目標(biāo)人群的獨(dú)特產(chǎn)品，尤其是中高檔產(chǎn)品，并提供相應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在滿足客戶需求的同時(shí)，自己也獲取可觀的利潤(rùn)，并獲得可持續(xù)發(fā)展。