記者：我們對此也很期待，在本次大會上，新品十分引人注目，而對經銷商的獎勵和政策優惠措施也吸引了諸多的眼球，世紀豪門是如何處理廠商關系，實現廠商共贏的？
　　
　　許總：針對這個問題，我們世紀豪門公司推出了新的“廠家與經銷商”合作模式：綠色伙伴計劃，主要有以下幾點：
　　
　　（1）、由交易型關系向戰略伙伴型關系轉變
　　
　　（2）、加強客戶關系管理，強化營銷服務
　　
　　1、加強一線營銷中心的培訓、促銷、服務等職能，讓營銷中心成為業務人員和經銷商的加油站及營銷顧問服務中心。
　　
　　（3）為經銷商推廣市場提供營銷智慧支持
　　
　　全方位解決經銷商的店面選址、形象設計，終端建設、業務人員管理和考核、經銷產品選擇、市場推廣、客戶關系管理等各種經營難題。
　　
　　（4）政策激勵由讓經銷商賺錢變為讓經銷商掌握賺錢方法
　　
　　記者：我們也非常看好世紀豪門的經銷商們，經銷商是品牌在市場上的排頭兵，那么許總對現在行業說的比較多寒冬有所了解么，您是怎么看待這個問題的？
　　
　　許總：的確有所了解，不過我想說的是所謂的寒冬只是對于一些小品牌、雜牌而言的。因為他們沒有產品的差異性，沒有產品的質量保證，沒有健全的銷售渠道，從而導致了他們在市場上的舉步維艱，而作為一個品牌企業，我們看到的確是充滿機遇和挑戰的吊頂" >集成吊頂市場。如今市場的蕭條促使我們在各個層面都要加大投入，都要有所提升，包括品牌建設、渠道拓展、自身隊伍的素質建設等方面，那到了春天來到的時候，我們就會在原有的基礎上更上一層樓了。