二、頂上贏利模式之店面管理模式
　　
　　解析終端店面管理細節，打造執行細化管控模式。
　　
　　細化終端管理系統，督促店面管理執行，并較終將無形的管理形成有形的表格，為店面管理提供有效的執行工具。
　　
　　三、頂上贏利模式之實戰營銷模式
　　
　　制定頂上品牌營銷戰略，明晰銷售戰術實戰應用。
　　
　　主要包括市場開發、渠道建設、網絡運營、營銷活動導入、品牌知名度和美譽度打造等方面的有效工具。
　　
　　四、頂上贏利模式之售后服務模式
　　
　　凝練品牌核心運營理念，創新吊頂行業服務模式。
　　
　　創建行業售后服務標準化執行模式，包括員工準則、客戶心態、面對客戶投訴的處理方式、服務過程中的一系列標準化動作、語言等富有頂上特色的服務模式。
　　
　　五、頂上贏利模式之企業文化導入模式
　　
　　清晰企業品牌目標定位，鍛造頂上品牌發展之魂。
　　
　　展示頂上品牌MI理念識別系統及辦公室導入形象，統一頂上團隊思想意識，鍛造精英團隊形成長效的團隊機制。
　　
　　六、頂上贏利模式之產品知識導入模式
　　
　　架構頂上品牌產品體系，分解行業產品功能方向。
　　
　　分析國內吊頂行業現狀，展示頂上產品體系，詳細講解吊頂產品資料、設計等相關產品知識。