【建材網(wǎng)】在過去的2011年中，吊頂" >集成吊頂行業(yè)已是狼煙四起，烽火連天，光是有一定規(guī)模的企業(yè)品牌就有幾十多家，如果算上一些小企業(yè)和小手工作坊的話，應該不少于500家，如此眾多的廠家要生存和發(fā)展下去，自然面臨著殘酷的市場競爭和蠶食，再加上目前國家推行房產(chǎn)新政，建材行業(yè)更是一片蕭瑟。面對這樣的市場行情，可以說，中國的集成吊頂行業(yè)已經(jīng)迎來了靠前輪企業(yè)品牌和市場商家的淘汰賽，現(xiàn)在是誰有實力誰才能生存下去，正應了時下的一句流行語：剩者為王。
　　
　　但就是在這樣的低谷期，仍有很多集成吊頂企業(yè)還在如雨后春筍般冒出來，他們大多是相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的企業(yè)品牌，比如家電、浴霸、鋁材等，這些企業(yè)憑著他們自身的一些優(yōu)勢，例如品牌、技術(shù)、渠道、原材料供應等，也都想來集成吊頂行業(yè)分一杯羹。另外，還有部分有實力的企業(yè)開始趁機擴張和兼并，擴大自己的實力。
　　
　　那么，中國較近幾年為什么會有這么多的企業(yè)涌入集成吊頂行業(yè)呢?他們下一步又將如何生存和發(fā)展下去呢?業(yè)內(nèi)專家認為，首先是因為集成吊頂行業(yè)是一個新興的行業(yè)，市場存在很大的發(fā)展空間，尤其是二三線城市的發(fā)展空間更為廣闊;其次是因為進入集成吊頂行業(yè)門檻低，有些人認為只要有廠房、技術(shù)工人和少量的資金就可以進入;再次是集成吊頂行業(yè)整體品牌格局尚未形成，區(qū)域品牌有很大的生存空間。當然，也還有其它原因，這里就不一一而言了。
　　
　　正是因為上述各種原因，所以較近幾年集成吊頂行業(yè)的品牌一下子多了很多，但現(xiàn)在這些企業(yè)又不得不面對一個嚴寒的冬天，那就是極少一部分企業(yè)在滿負荷生產(chǎn)，品質(zhì)、服務及供貨周期都無法滿足市場的需求，另一部分企業(yè)又無單可做，或者是面臨時而有單時而無單的尷尬局面。在這樣一種局勢時，集成吊頂行業(yè)的靠前輪洗牌已悄然開始了。這個時候是誰有實力、誰有品牌影響力，誰才能撐到較后，而且這種局面會隨著國家樓市新政的繼續(xù)推行及更多的后起之秀品牌涌入集成吊頂市場后，行業(yè)和企業(yè)的生存戰(zhàn)將會變得更加深不可測。
　　
　　這個時候，無論是新企業(yè)還是老品牌都要做好打持久戰(zhàn)的準備。另外，從目前市場上了解的經(jīng)銷商的銷售情況來看，也能反映出些許端倪。很多新開的門店，一個月接不了一兩個單，有的甚至半年都接不了幾個單，這樣大多新商家的生存也變得異常艱難，于是很多商家就開始了自己的“殺手锏”計劃，不惜代價進行“價格戰(zhàn)”，只要消費者給錢就賣。原先的品牌專賣店定位，就變成了雜貨鋪，統(tǒng)統(tǒng)往店里擺，喪失了自己品牌的特色和風格。這樣一來，很多品牌廠家的政策也就沒法執(zhí)行到位，于是，有些廠家也睜一只眼閉一只眼，政策不給商家落實，較后的結(jié)果，大多是不歡而散，更多的商家選擇了換品牌，而廠家也同樣面臨換商家的不利局面。
　　
　　目前有實力的廠家和商家都應該看到，行業(yè)混亂和危機的背后，其實隱藏著更大的發(fā)展商機，它會令更多想進入集成吊頂行業(yè)的企業(yè)和商家望而卻步，同時淘汰一部分不適合自然生存法則的企業(yè)和商家，從而增加現(xiàn)有品牌的競爭力和影響力，讓行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范。
　　
　　既然行業(yè)的陣痛已經(jīng)來臨，我想作為企業(yè)和商家而言，我們能做的就是做好打持久戰(zhàn)的準備。借用古圣先賢的智謀來說，就是要“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，等待時機，蓄勢而動。當然，對于有實力的集成吊頂廠家和商家來說，他們更想說的是“讓暴風雨來得更猛烈些吧”，這樣，被清洗過的大地將會變得更加生機勃勃，煥然一新。