3月31日，生活家地板在上海召開了全國經銷商年會，來自全國各地的生活家地板經銷商齊聚一堂，中國林產工業協會會長張森林、生活家木業有限公司董事長劉碩真、生活家地板總經理林德英、生活家地板國內營銷總監楊志遠(個人博客|視頻|)在現場發表了講話，會上，生活家地板總經理林德英接受了香巴拉家居網記者的專訪。

????張會長：今天參加生活家的經銷商年會，非常高興，看到這么多的人致力于地板行業的事業，感到非常欣慰。然而，地板行業的發展現在面臨著非常艱難的局面，中國地板企業如何持續穩步的發展，是每個企業都應該深刻思索的。

????行業的競爭日益激烈，地板行業的企業家應該放眼未來，使行業競爭激烈但有序，企業的管理也要打破家族式的粗放管理，要規模化運作。產權制度的共享，人才的合理應用，都是地板企業家要去思考和解決的問題。

????提及行業營銷同質化的狀況，張會長說，代言人是有限的，大家你方唱罷我登場，消費者記住的只是哪個明星有名氣，哪個更漂亮而已，價格戰也不是長久之計，企業應該更多的把精力放在產品研發和創新上。生活家在這方面做的就很好，產品的創新較快，時尚感很強。企業的發展要扎實，切勿急功近利，投機的賭徒心態只能讓企業瀕臨絕境，而驕狂的心態，無非造就的是暴發戶，而不是有社會責任感的企業家。

????較后，張會長再次強調，把平凡的事情長期堅持執行下去，是企業當前的務實之舉。企業核心競爭力的提升要牢記兩點：產業資本密集程度的提高以及企業要素稟賦結構的提高。

????張會長祝愿生活家地板能夠走的更遠更好！

????生活家木業有限公司董事長?劉碩真發言

????劉總：生活家還小，剛剛四歲，但兩年來都以100％的增長速度成長。對于目前尚屬幼年的公司來說，既要快速發展，又要杜絕拔苗助長，要非常務實的開拓市場。品牌的突破需要高一點、遠一點、大一點。談及多年前自己兩次事業受到重創，現在從頭來過，劉總笑稱自己是活化石，談笑背后，難掩對創業不易的感慨。

????針對生活家的發展，劉總提出“修身、齊家、治國、平天下”是企業的信念根本，企業家要不斷的自我學習，才能了解市場，洞悉經營環境，才能領導團隊步伐一致的不斷提升。行業證書、免檢標志，不是尚方寶劍，消費者不會因為企業所獲得的榮譽買單，只有企業和經銷商一起勤練基本功，做好營銷服務，做好銷售團隊素質的提升，才能真正為消費者認可和信賴。生活家在2007年一如既往的會攜手合作伙伴為消費者提供較好的產品和較優的服務。

????生活家地板總經理?林德英發言

????生活家地板國內營銷總監?楊志遠(個人博客|視頻|)發言

????楊總：2007年，我們500多名經銷商齊聚一堂，短短兩三年的時間，我們的隊伍不斷的擴充，銷量不斷增長，是和經銷商朋友的支持與信賴分不開的。

????生活家在2007年，會一如既往的提升管理效率，建立合理的管理機制和流程，打造出行業較有效率的團隊。我們不能再靠單打獨斗獲得勝利，經銷商也要建立合理的體制，塑造**的團隊。

????2007年，我們會強化產品競爭力，一是產品本身競爭力，著重產品使用功能的提升，二是產品附加競爭力的提高，產品概念、結構、創新、價值外延的提高。7月我們會出品拼花地板，10月仿古強化地板也會上市。

????在渠道上，我們會在數量和質量上繼續提升，品牌行銷競爭力的提升，我們會借助，團購、家裝渠道、網絡等，形成立體布局，深度行銷。

????生活家地板國內營銷副總監、大會主持人?詹宏致詞

????中國林產工業協會會長?張森林發言

????生活家地板總經理林德英在現場接受香巴拉家居網的采訪：

????香巴拉：林總您好！我是香巴拉家居網的記者。

????林總：香巴拉的網友大家好，香巴拉是很不錯的網站，我關注過，資訊很豐富，為我們地板企業提供了非常好的平臺，我們地板行業的發展要靠你們大力的支持。

????香巴拉：林總過獎了，香巴拉網站非常高興為地板行業和消費者建立有效的溝通渠道。今天到場的經銷商多達500人，場面非常壯觀，但看不到絲毫的混亂狀態，非常有秩序，處處體現出生活家工作人員和生活家經銷商整齊劃一的高素質。前面了解到生活家在2005年經銷商會議只有幾十人參加，2006年是今天一半的人數，生活家憑借什么因素，在短短的時間內吸引了這么多人加盟？

????林總：我想可以歸納為兩個字“誠信”，生活家是一個非常懂得取舍的企業，有“舍”才有“得”，我們和合作伙伴是親密無間的合作，互相扶植的過程。我們無論是在產品還是營銷策略上都充分給予經銷商支持，也充分的信任我們的合作伙伴。我們充分幫助合作伙伴，他們成功了，我們自然也有所得。

????“誠信”不僅僅體現在與合作伙伴之間，也體現在我們的團隊，穩定的團隊，一定會給予經銷商信心。我是2005年加盟生活家的，劉碩真董事長和我是合作伙伴，我們共同發展，共同理解，也共同提升，劉碩真董事長給予我充分的信任，我們把這種信任和團結的理念傳遞到整個生活家團隊。

????“家和萬事興”是我們秉持的觀念，共同發展，才是王道。

????香巴拉：剛才張會長提到產品研發和創新是當務之急，也同時表揚了生活家的快速創新，生活家在2007年會如何拓展研發？

????林總：今年我們的研發會根據市場和客戶需求逐漸加大的，2006年在研發上是以1％進行投入的，說實話，還是不夠的，我們有一個美國客戶，現在不方便透露具體公司名稱，連阿姆斯壯都和劉總說，你們要是和他們合作，會在業內引發震動，會在美國市場得罪很多人的。2007年我們將放更多的投入在研發人力，設備更新和引進，以及新品開發上。我們的經銷商一直說“生活家一直被模仿，但從未被超越。”模仿多了就會總結很多加工工藝，我們成為領航者。只有為經銷商提供過硬的產品才能得到他們的厚愛，也才能為經銷商在市場上增強競爭力。

????香巴拉：目前木材緊缺，巴洛克產品又收到如此熱捧，消費者都關心物價是否會一路飆升？

????林總：其實不僅僅是地板行業，很多行業因為原材料的緊缺，造成供應稀缺，也造成產品價格的波動，市場經濟決定現狀如此，消費者的收入也相應的在提升，價格上漲是很多行業不可規避的現實，隨著國民經濟的發展，我們也被原材料的缺乏說困擾，會長認為我們企業是一個有品位有素質的企業，我們要對得起消費者，對得起企業和國家。

????我們是勞動密集型企業，90%－95％的員工來自偏遠地區，我們要為員工負責，整個廣東區人力缺口是240萬人，我們招工是非常容易的，他們的家長對于他們月入2000－3000元，非常質疑，甚至懷疑自己的孩子是不是在外面搶銀行。我們不會把自己的工廠變成血汗工廠，厚愛自己的員工也是厚愛自己。我是北方人，當初來廣州，哪怕坐著不動都會汗如雨下，當時我就下定決心，為我們的員工提供舒適的工作環境，所以現在我們的員工每個宿舍都有空調。生活家要讓每個員工快樂的工作，開誠布公的交流，因此形成的是非常健康的工作心態和環境。

????香巴拉：這次上海地板展，我們也看到滿場的代言人、生活家是如何在這種宣傳趨勢下保持清晰地位的？?

????林總：我們在宣傳角度，較近與“香港設計之父”高文安建立了良好的合作，因為我們劉總的辦公室的裝修風格，和高文安的作品風格非常接近，高文安也在我們接洽之前就關注到生活家，基于設計、研發上理念的共識，讓我們一拍即合。高文安的家居設計，大氣沉穩，與我們提倡的品位、品味不謀而合。他今年六十多歲了，但一直致力于促進行業的發展和變化。價值觀的一致，讓我們愿意為突破裝修設計的局限性，為消費者提供質感生活攜手共進。

????企業的大小，是取決于企業家的德行和心胸的，厚德載物是企業家所應秉持的信念。林總不失幽默的說：父母怕我長大后缺“德”，所以給我取名林德英。生活家，將繼續憑借誠信，憑借過硬的產品，與合作伙伴一起打造中國地板行業的一流品牌！
3月31日，生活家地板在上海召開了全國經銷商年會，來自全國各地的生活家地板經銷商齊聚一堂，中國林產工業協會會長張森林、生活家木業有限公司董事長劉碩真、生活家地板總經理林德英、生活家地板國內營銷總監楊志遠(個人博客|視頻|)在現場發表了講話，會上，生活家地板總經理林德英接受了香巴拉家居網記者的專訪。

????張會長：今天參加生活家的經銷商年會，非常高興，看到這么多的人致力于地板行業的事業，感到非常欣慰。然而，地板行業的發展現在面臨著非常艱難的局面，中國地板企業如何持續穩步的發展，是每個企業都應該深刻思索的。

????行業的競爭日益激烈，地板行業的企業家應該放眼未來，使行業競爭激烈但有序，企業的管理也要打破家族式的粗放管理，要規模化運作。產權制度的共享，人才的合理應用，都是地板企業家要去思考和解決的問題。

????提及行業營銷同質化的狀況，張會長說，代言人是有限的，大家你方唱罷我登場，消費者記住的只是哪個明星有名氣，哪個更漂亮而已，價格戰也不是長久之計，企業應該更多的把精力放在產品研發和創新上。生活家在這方面做的就很好，產品的創新較快，時尚感很強。企業的發展要扎實，切勿急功近利，投機的賭徒心態只能讓企業瀕臨絕境，而驕狂的心態，無非造就的是暴發戶，而不是有社會責任感的企業家。

????較后，張會長再次強調，把平凡的事情長期堅持執行下去，是企業當前的務實之舉。企業核心競爭力的提升要牢記兩點：產業資本密集程度的提高以及企業要素稟賦結構的提高。

????張會長祝愿生活家地板能夠走的更遠更好！

????生活家木業有限公司董事長?劉碩真發言

????劉總：生活家還小，剛剛四歲，但兩年來都以100％的增長速度成長。對于目前尚屬幼年的公司來說，既要快速發展，又要杜絕拔苗助長，要非常務實的開拓市場。品牌的突破需要高一點、遠一點、大一點。談及多年前自己兩次事業受到重創，現在從頭來過，劉總笑稱自己是活化石，談笑背后，難掩對創業不易的感慨。

????針對生活家的發展，劉總提出“修身、齊家、治國、平天下”是企業的信念根本，企業家要不斷的自我學習，才能了解市場，洞悉經營環境，才能領導團隊步伐一致的不斷提升。行業證書、免檢標志，不是尚方寶劍，消費者不會因為企業所獲得的榮譽買單，只有企業和經銷商一起勤練基本功，做好營銷服務，做好銷售團隊素質的提升，才能真正為消費者認可和信賴。生活家在2007年一如既往的會攜手合作伙伴為消費者提供較好的產品和較優的服務。

????生活家地板總經理?林德英發言

????生活家地板國內營銷總監?楊志遠(個人博客|視頻|)發言

????楊總：2007年，我們500多名經銷商齊聚一堂，短短兩三年的時間，我們的隊伍不斷的擴充，銷量不斷增長，是和經銷商朋友的支持與信賴分不開的。

????生活家在2007年，會一如既往的提升管理效率，建立合理的管理機制和流程，打造出行業較有效率的團隊。我們不能再靠單打獨斗獲得勝利，經銷商也要建立合理的體制，塑造**的團隊。

????2007年，我們會強化產品競爭力，一是產品本身競爭力，著重產品使用功能的提升，二是產品附加競爭力的提高，產品概念、結構、創新、價值外延的提高。7月我們會出品拼花地板，10月仿古強化地板也會上市。

????在渠道上，我們會在數量和質量上繼續提升，品牌行銷競爭力的提升，我們會借助，團購、家裝渠道、網絡等，形成立體布局，深度行銷。

????生活家地板國內營銷副總監、大會主持人?詹宏致詞

????中國林產工業協會會長?張森林發言

????生活家地板總經理林德英在現場接受香巴拉家居網的采訪：

????香巴拉：林總您好！我是香巴拉家居網的記者。

????林總：香巴拉的網友大家好，香巴拉是很不錯的網站，我關注過，資訊很豐富，為我們地板企業提供了非常好的平臺，我們地板行業的發展要靠你們大力的支持。

????香巴拉：林總過獎了，香巴拉網站非常高興為地板行業和消費者建立有效的溝通渠道。今天到場的經銷商多達500人，場面非常壯觀，但看不到絲毫的混亂狀態，非常有秩序，處處體現出生活家工作人員和生活家經銷商整齊劃一的高素質。前面了解到生活家在2005年經銷商會議只有幾十人參加，2006年是今天一半的人數，生活家憑借什么因素，在短短的時間內吸引了這么多人加盟？

????林總：我想可以歸納為兩個字“誠信”，生活家是一個非常懂得取舍的企業，有“舍”才有“得”，我們和合作伙伴是親密無間的合作，互相扶植的過程。我們無論是在產品還是營銷策略上都充分給予經銷商支持，也充分的信任我們的合作伙伴。我們充分幫助合作伙伴，他們成功了，我們自然也有所得。

????“誠信”不僅僅體現在與合作伙伴之間，也體現在我們的團隊，穩定的團隊，一定會給予經銷商信心。我是2005年加盟生活家的，劉碩真董事長和我是合作伙伴，我們共同發展，共同理解，也共同提升，劉碩真董事長給予我充分的信任，我們把這種信任和團結的理念傳遞到整個生活家團隊。

????“家和萬事興”是我們秉持的觀念，共同發展，才是王道。

????香巴拉：剛才張會長提到產品研發和創新是當務之急，也同時表揚了生活家的快速創新，生活家在2007年會如何拓展研發？

????林總：今年我們的研發會根據市場和客戶需求逐漸加大的，2006年在研發上是以1％進行投入的，說實話，還是不夠的，我們有一個美國客戶，現在不方便透露具體公司名稱，連阿姆斯壯都和劉總說，你們要是和他們合作，會在業內引發震動，會在美國市場得罪很多人的。2007年我們將放更多的投入在研發人力，設備更新和引進，以及新品開發上。我們的經銷商一直說“生活家一直被模仿，但從未被超越。”模仿多了就會總結很多加工工藝，我們成為領航者。只有為經銷商提供過硬的產品才能得到他們的厚愛，也才能為經銷商在市場上增強競爭力。

????香巴拉：目前木材緊缺，巴洛克產品又收到如此熱捧，消費者都關心物價是否會一路飆升？

????林總：其實不僅僅是地板行業，很多行業因為原材料的緊缺，造成供應稀缺，也造成產品價格的波動，市場經濟決定現狀如此，消費者的收入也相應的在提升，價格上漲是很多行業不可規避的現實，隨著國民經濟的發展，我們也被原材料的缺乏說困擾，會長認為我們企業是一個有品位有素質的企業，我們要對得起消費者，對得起企業和國家。

????我們是勞動密集型企業，90%－95％的員工來自偏遠地區，我們要為員工負責，整個廣東區人力缺口是240萬人，我們招工是非常容易的，他們的家長對于他們月入2000－3000元，非常質疑，甚至懷疑自己的孩子是不是在外面搶銀行。我們不會把自己的工廠變成血汗工廠，厚愛自己的員工也是厚愛自己。我是北方人，當初來廣州，哪怕坐著不動都會汗如雨下，當時我就下定決心，為我們的員工提供舒適的工作環境，所以現在我們的員工每個宿舍都有空調。生活家要讓每個員工快樂的工作，開誠布公的交流，因此形成的是非常健康的工作心態和環境。

????香巴拉：這次上海地板展，我們也看到滿場的代言人、生活家是如何在這種宣傳趨勢下保持清晰地位的？?

????林總：我們在宣傳角度，較近與“香港設計之父”高文安建立了良好的合作，因為我們劉總的辦公室的裝修風格，和高文安的作品風格非常接近，高文安也在我們接洽之前就關注到生活家，基于設計、研發上理念的共識，讓我們一拍即合。高文安的家居設計，大氣沉穩，與我們提倡的品位、品味不謀而合。他今年六十多歲了，但一直致力于促進行業的發展和變化。價值觀的一致，讓我們愿意為突破裝修設計的局限性，為消費者提供質感生活攜手共進。

????企業的大小，是取決于企業家的德行和心胸的，厚德載物是企業家所應秉持的信念。林總不失幽默的說：父母怕我長大后缺“德”，所以給我取名林德英。生活家，將繼續憑借誠信，憑借過硬的產品，與合作伙伴一起打造中國地板行業的一流品牌！