2010年11月8日，東莞銀聲公司舉辦的2010年廣東省經銷商大會在虎門龍泉國際大酒店如期召開，到場珠三角銀聲項目經銷商近200位，活動反響熱烈，現場訂貨同樣獲得了眾多支持。 經銷商在銀聲公司的系統里已經被提升到企業戰略發展的高度，作為銀聲這個有機體內不可缺少的大動脈組織，代理商和經銷商渠道的價值一直以來都被充分認可和重視。 本次活動主要圍繞銀聲公司十幾年發展，成為投資5大領域員工人數超千人的實業公司，以及銀聲時下經營的幾大品牌現狀、項目經營理念、終端店項目贏利模式、新一輪冬季產品訂貨會等幾大主題與各大終端店、新老客戶共同分享、探討，并提出創新的解決方案。 參加本次活動的嘉賓包括合才（中國）教育投資集團首席咨詢師呂濤先生、格萊美事業部總監宋春濤、御馬中國區負責人唐麗、銀聲公司總經理盧啟裕等，嘉賓現場與客戶互動，就終端店運營和御馬和格萊美項目經營共同探討。讓各大終端店抓住和諧共贏的機遇，將項目快速贏利系統導入終端店，共同促進項目合作經營步伐。
東莞市銀聲電子科技有限公司總經理盧啟裕
????終端店項目盈利，改變觀念成就未來 據中國汽車協會公布統計數據顯示，2010年1月至10月，我國汽車產銷分別達到1462.38萬輛和1467.70萬輛，分別比2009年全年高出83.28萬輛和103.22萬輛，官方預測未來兩個月汽車銷量仍將保持高速增長。 在如此高速增長的中國汽車市場環境下，汽車美容終端店如何保持同樣的增長速度，提供周到系統的服務。 盧啟裕先生根據十幾年的行業經驗認為："你的觀念成就你有今天，但同時也阻礙你有更大的發展！同樣的事物不同的觀念可以有不同的思考結果！并引用銷售豐田還是布加迪汽車案例，現場咨詢客戶選擇。從企業目標，產品選擇，提高銷售的關鍵點出發，針對調研客戶重點提出的銷量無法提高、員工管理困難多、產品品牌種類繁多難以選擇、顧客滿意度比較低、同行競爭等困擾終端店常見的問題逐一探討。得出產品質量好、架構豐富、售后服務好，項目有特色，宣傳到位、低價競爭，提高推銷技巧，才是吸引顧客、提高銷量、實現盈利較大化的根本。研討互動獲得與會終端人士的普遍認可和贊同。 針對零售店鋪的運營，盧啟裕先生從產品、人才、管理、項目、形象、技能6個方面講解，深入淺出的說明只有堅持以人文本，運用系統化的管理，細節化的服務和持續性的項目導入才能獲得成功和長遠的發展。 兩大品牌：御馬地墊，格萊美汽車美容 本次會議就銀聲時下經營的馬來西亞御馬地墊，日本格萊美汽車美容兩大品牌作了專長會議介紹。御馬相關負責人從御馬項目產品賣點、經營優勢、店面經營和銷售方法4個方面，結合全國御馬經銷商成功案例，為與會客戶奉獻了一場精彩的終端店成功盈利模式盛宴。 同時，針對國內汽車美容市場缺乏標準，銀聲公司重點引進日本格萊美汽車美容項目，提出統一思想，合作共贏的經營理念，創新10大行業標準，開創了汽車美容精細化時代。格萊美相關負責人就格萊美的品類，工具，子項目，單品以及格萊美提供的服務支持，結合全國各地成功案例以及創造的銷售奇跡作了系統介紹和分析，倡導各終端店學習贏利模式，轉變經營理念，取得市場共贏。 會議較后舉行了一個現場頒發廣東省御馬授權店以及御馬、格萊美經銷商頒獎儀式。獲獎終端店表示，御馬和格萊美項目給他們帶來的不僅僅是財富，也是一次經營理念的革新。
銀聲廣東省經銷商大會經銷商大合影
