【建材網(wǎng)】有業(yè)內(nèi)人士將由成本上漲、樓市調(diào)控、資金緊張、歐債危機等各種復(fù)雜因素構(gòu)成的2011年總結(jié)為涂料行業(yè)的寒冬，而將十二五計劃即將展開、三四線城市及農(nóng)村地區(qū)等新興市場需求不斷增長的2012年期待為萬物復(fù)蘇之春季。新年伊始，立邦中國（NIPPONPAINT）借20周年慶典之際組織員工拍攝溫馨全家福，將對員工的溫暖關(guān)懷這一重要的內(nèi)功修煉作為其迎接立邦扎根中國20年的重要內(nèi)容。
　　
　　二十年來，立邦因其卓越的品質(zhì)深為各國消費者所青睞，也因數(shù)度引領(lǐng)亞洲涂料技術(shù)的革新而確立其亞洲涂料領(lǐng)袖的地位，而這些成績都離不開立邦員工的辛勤工作�，F(xiàn)已在中國擁有超過7000名本地員工的立邦公司，在其發(fā)展過程中，帶領(lǐng)旗下員工經(jīng)歷各種經(jīng)濟考驗、市場試煉的同時，也得到越來越多員工的認(rèn)同與追隨，在他們眼中能成為「立邦人」，是一件值得驕傲的事情。立邦中國的母公司立時集團總裁黃守金(WeeSiewKim)先生曾將“員工”與“技術(shù)”概括為立邦較重要、較可寶貴的財富。正因為如此，立邦自2010年全面推行企業(yè)社會責(zé)任項目，即將員工關(guān)懷作為重要工作之一，立邦相信，真正的企業(yè)社會責(zé)任必須從內(nèi)部推動。
　　
　　“把員工當(dāng)成家人”的信念
　　
　　立邦中國秉承“把員工當(dāng)成家人”的信念。為帶給“家人”完善、周到、貼心的關(guān)愛，采取了設(shè)立員工工會、改善工作環(huán)境和安全保護，多種員工成長計劃、為員工搭建溝通平臺、立邦員工專享福利等五大舉措。其中，立邦的工會不但發(fā)揮傳統(tǒng)意義中工會對員工的組織作用，同時通過舉辦定期旅游、體育賽事、對外聯(lián)誼等豐富多彩的工會活動而成為立邦員工口中名副其實的“歡樂之家”；工作環(huán)境舒適及安全是立邦為“家人”提供的基本保證，每年立邦都投入大筆資金用于提升車間生產(chǎn)環(huán)境、美化辦公區(qū)域，同時在日常工作中設(shè)立“虛驚報告”制度等措施，給予員工細(xì)微到類似“請當(dāng)心紙邊緣會割傷手指”的溫馨提示；區(qū)別于老生常談的常規(guī)培訓(xùn)，立邦根據(jù)員工的專長、興趣、個人對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃等為員工設(shè)立了“核計劃”、“菁英計劃”、“新鏈計劃”和“實習(xí)生計劃”等多種培訓(xùn)體系。