2012年3月1日下午1點(diǎn)開始，頂上吊頂" >集成吊頂與戰(zhàn)略合作伙伴移動(dòng)愛家商城聯(lián)手打造的“龍年大事件”折后全額返還活動(dòng)將正式啟動(dòng)，網(wǎng)友可以通過返現(xiàn)證參與活動(dòng)。移動(dòng)愛家商城分5大中心：總經(jīng)辦服務(wù)中心、營銷服務(wù)中心、采購中心、倉儲物流中心和財(cái)務(wù)結(jié)算中心。下設(shè)人力資源和系統(tǒng)研發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)、策劃推廣、客服售前售后、培訓(xùn)中心、攝影中心、采購、訂單、打印、質(zhì)檢、打包、理貨、發(fā)送、結(jié)算等各個(gè)部門。擁有智能化呼叫系統(tǒng)、自主研發(fā)整個(gè)系統(tǒng)，軟件不外泄，對消費(fèi)者有保障。知識產(chǎn)權(quán)自己所有，為百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。配備高素質(zhì)客服專員，該活動(dòng)具有法律認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)承諾。
　　
　　2011年物價(jià)上漲、通貨膨脹。原材人工成本上漲，但消費(fèi)力卻下降。這更使企業(yè)思考2012年這塊市場的蛋糕可以分多少，怎么吃。家居界消費(fèi)者一定是引導(dǎo)式消費(fèi)。面對客戶流減少，一要提高成單率，讓更多的客戶到店里來，來的客戶想盡辦法拿下。二要走出去，多渠道打開思路，多支點(diǎn)支撐發(fā)展。因?yàn)轫斏系漠a(chǎn)品是適合多渠道開發(fā)的，比如設(shè)計(jì)師、裝飾公司、小區(qū)等。爭取將一次性消費(fèi)轉(zhuǎn)化為長久性消費(fèi)。
　　
　　在品牌形象宣傳上，頂上集成吊頂將拍攝新一季的視頻宣傳片。官網(wǎng)全新升級改版，模塊增加，網(wǎng)絡(luò)升級。改版升級后的官網(wǎng)將保留原有的動(dòng)態(tài)新聞更新模塊，每個(gè)代理商可提報(bào)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)在官網(wǎng)進(jìn)行播報(bào)；新開設(shè)計(jì)師專欄，將全國各地設(shè)計(jì)師推薦到頂上總部，分享推薦頂上的理由；完備產(chǎn)品測評作為消費(fèi)者的學(xué)習(xí)資料；DIY自主設(shè)計(jì)邀請消費(fèi)者自傳圖片；裝修方案導(dǎo)入我秀我家板塊；在裝修大學(xué)堂展示細(xì)節(jié)知識。可以說升級后的官網(wǎng)功能更強(qiáng)大，信息更豐富，使用更方便。
　　
　　2012年頂上集成吊頂將保證較少7次大型活動(dòng)。市場淡季拉動(dòng)消費(fèi)。追求蝴蝶效應(yīng)。4個(gè)季度分別制定階段計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)拆分。從量變達(dá)成質(zhì)變。爭取上半年達(dá)成全年產(chǎn)值的40%。8月銷售半年業(yè)績峰會總結(jié)。12月做2013年規(guī)劃。2012年全國劃分5大軍區(qū)，任免全國總司令、各軍區(qū)軍長、參謀長、政治部主任，實(shí)現(xiàn)終端軍區(qū)管理模式。加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域間的互動(dòng)競爭，同呼吸共命運(yùn)。
　　
　　羨慕頂上人4大財(cái)富：洋溢在臉上的自信、融化在血液里的骨氣、打造進(jìn)靈魂的信念、隱藏在心中的夢想。正如董事長所說：站得多高才是頂上的眼界，走的多遠(yuǎn)才是頂上的終點(diǎn)。期待頂上集成吊頂2011精彩亮劍之后在2012完成華麗蝶變，占領(lǐng)行業(yè)高地，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)品牌的目標(biāo)！