【建材網(wǎng)】在吊頂" >集成吊頂競爭激烈的今天，新起的集成吊頂品牌如何在新市場上占有一席之地，已經(jīng)成為眾多集成吊頂新加盟商日思夜想的頭疼問題。
　　
　　(一)外在環(huán)境
　　
　　1、市場行情是關鍵，開店之前要掌握
　　
　　筆者認為，如果要開集成吊頂專賣店，一定要看好一個市場，看好這個集成吊頂市場就是要分析這個市場往后的3年時間里房地產(chǎn)行業(yè)。集成吊頂行業(yè)，屬于房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，與房地產(chǎn)的開發(fā)息息相關，如果當?shù)胤康禺a(chǎn)并不盛行，筆者建議，暫時不要急于開集成吊頂專賣店。很多集成吊頂品牌的區(qū)域經(jīng)理，為了私人的利益，也為了完成公司的任務，并沒有嚴格進行全方位的開店考察，便私自同意加盟商在沒有詳細了解市場的情況下，倉促開店。造成的結(jié)果就是店開不到一年就關閉大吉。
　　
　　如果當?shù)厥袌?年內(nèi)沒有興建起來的房產(chǎn)或者是規(guī)劃房地產(chǎn)計劃，較好先不要在這個市場開集成吊頂?shù)辍７駝t在選著上，你就已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｋ�以，新商選集成吊頂項目的時候切記根據(jù)當?shù)氐姆康禺a(chǎn)實際行情進行選擇。切記盲目跟風或者被利潤吸引忽視客觀的市場環(huán)境。
　　
　　2、對手信息要明晰，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝
　　
　　除了宏觀的市場行情，其中對手的分析也是尤為重要，新商要學會分析當?shù)馗偁帉κ值恼加新剩�比方，如果你要進入的市場友邦集成吊頂已經(jīng)進入了，你可以了解下，友邦主要占據(jù)了那些消費群體，那些小區(qū)的群體，友邦一年能夠回款多少萬，按照金額平均下來它一年能夠接單多少套?其他" >其他競爭對手分別是多少?我進來后能夠占據(jù)哪一份市場?我的目標小區(qū)的哪一些?這些情況新商就要有準備。如果你不善于分析這些問題，那么你的市場就很難拓展開，因為你目標不清晰。