2012-03-05來(lái)源:中國(guó)廚衛(wèi)吊頂網(wǎng)瀏覽量:
差異化是集成吊頂行業(yè)2012年一大發(fā)展趨勢(shì),近年來(lái),差異化發(fā)展模式,受到了行內(nèi)實(shí)力企業(yè)的熱捧,時(shí)代1+1全屋吊頂,定制吊頂,立體吊頂?shù)瘸蔀榱诵袃?nèi)一二線企業(yè)紛紛提出了自己的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。
【建材網(wǎng)】差異化是吊頂" >集成吊頂行業(yè)2012年一大發(fā)展趨勢(shì),近年來(lái),差異化發(fā)展模式,受到了行內(nèi)實(shí)力企業(yè)的熱捧,時(shí)代1+1全屋吊頂,定制吊頂,立體吊頂?shù)瘸蔀榱诵袃?nèi)一二線企業(yè)紛紛提出了自己的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。
2011年,不期而至的樓市調(diào)控,導(dǎo)致房產(chǎn)交易量走低、消費(fèi)觀望情緒愈發(fā)強(qiáng)烈的同時(shí),也嚴(yán)重沖擊了家居建材市場(chǎng)。2011年,堪稱(chēng)是集成吊頂蓄勢(shì)的一年,在這一年里,行內(nèi)的企業(yè)們紛紛將“苦練內(nèi)功”由口號(hào)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動(dòng),把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與產(chǎn)品的升級(jí)與創(chuàng)新中,為下一年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。進(jìn)入2012年,我們應(yīng)當(dāng)看到集成吊頂發(fā)展的利好因素。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐、二次裝修、自建房裝修的興起,保障房的全面推行,將成為推動(dòng)全行業(yè)蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力。2012年,集成吊頂競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,友邦,時(shí)代1+1,奧華等,行業(yè)影響力的領(lǐng)軍企業(yè)將會(huì)帶動(dòng)大批具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)共同發(fā)展;2012年,行內(nèi)企業(yè)將進(jìn)入新一輪發(fā)展高潮,品牌意識(shí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu),渠道建設(shè),服務(wù)理念,將更為完善與成熟。
行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷
當(dāng)行業(yè)在有序與無(wú)序中,徘徊前行,“行業(yè)洗牌”漸漸淡出行內(nèi)人士的視野中時(shí),今年卻發(fā)生了許多讓行內(nèi)企業(yè)始料未及的事情。受樓市危機(jī)、通貨膨脹、中小企業(yè)倒閉潮的影響,整個(gè)家居建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境急轉(zhuǎn)而下,吊頂行業(yè)的發(fā)展也受到重重考驗(yàn)。對(duì)于持續(xù)低迷的2011年家居建材市場(chǎng),時(shí)代1+1相信大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士深知其中原因。而此次的危機(jī),則是由于國(guó)家內(nèi)部的政策調(diào)整導(dǎo)致的,波及金融、房地產(chǎn)、能源等行業(yè),是從內(nèi)開(kāi)始的危機(jī),相比而言,這次的危機(jī)堪稱(chēng)真正的危機(jī)。2012年,樓市將持續(xù)低迷一段時(shí)間,另外,國(guó)際局勢(shì)不明朗,能源危機(jī)將進(jìn)一步擴(kuò)大,屆時(shí),原材料價(jià)格,能源價(jià)格上漲,也將成為制約市場(chǎng)需求復(fù)蘇的因素。2012年經(jīng)濟(jì)環(huán)境將不會(huì)有較大的起色,行內(nèi)企業(yè)企圖依賴(lài)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,市場(chǎng)需求回歸來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的想法恐怕難以實(shí)現(xiàn)。
差異化發(fā)展成果進(jìn)一步擴(kuò)大
差異化是集成吊頂行業(yè)2012年一大發(fā)展趨勢(shì),近年來(lái),差異化發(fā)展模式,受到了行內(nèi)實(shí)力企業(yè)的熱捧,行內(nèi)一二線企業(yè)紛紛提出了自己的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。差異化成趨勢(shì)原因有二,一是實(shí)力企業(yè),有能力實(shí)施差異化發(fā)展策略,這些企業(yè)與小作坊、螺絲刀工廠不一樣,像寶蘭,時(shí)代1+1,鼎美電器,等他們都有技術(shù)、有設(shè)備、有人才去改變自己的產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌特色,走與眾不同的發(fā)展道路;二是差異化發(fā)展模式,比固有的發(fā)展模式,定位更清晰,受到特定消費(fèi)群體的歡迎,為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),還能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)善其身。2012年依舊是差異化發(fā)展持續(xù)擴(kuò)大的一年,時(shí)代1+1覺(jué)得在2012年,行內(nèi)差異化發(fā)展的企業(yè)將擴(kuò)大到40家。
強(qiáng)者更強(qiáng),弱者面臨出局
知名品牌的企業(yè)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響小,即使在銷(xiāo)售危機(jī)下,仍能保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,而一些沒(méi)有品牌或知名度不高的企業(yè)則受影響較大,或在新一輪行業(yè)大洗牌中退出舞臺(tái)。2012年,將是品牌發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。注重品質(zhì)與服務(wù)的品牌,將得到更多消費(fèi)者的青睞。而主打價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量不高的企業(yè),將在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,失去市場(chǎng)。品牌企業(yè)將在有限的市場(chǎng)空間中,爭(zhēng)奪更多銷(xiāo)售份額。雜牌、貼牌等品牌意識(shí)不高的企業(yè),將面臨淘汰出局。