【建材網(wǎng)】品牌的吊頂" >集成吊頂企業(yè)社會(huì)責(zé)任到底具有什么樣的營運(yùn)特點(diǎn)呢?這需要從集成吊頂品牌價(jià)值說起，這包含有三個(gè)基本面，即核心價(jià)值、品牌競爭價(jià)值及社會(huì)責(zé)任價(jià)值，通常在談?wù)撈放苾r(jià)值的時(shí)候，好多集成吊頂企業(yè)經(jīng)營者都只關(guān)心核心價(jià)值和競爭價(jià)值，對品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值關(guān)注不夠。

　　如今，很多集成吊頂企業(yè)在積極發(fā)展自身的同時(shí)，積極的參與公益慈善事業(yè)，以此與社會(huì)溝通，回饋社會(huì)，感恩社會(huì);把社會(huì)責(zé)任感列為品牌企業(yè)建設(shè)中的重中之重，把“誠信”作為企業(yè)的核心價(jià)值理念。但是，集成吊頂企業(yè)得明白，誠信、自律并不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全部。

　　集成吊頂企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含有四個(gè)層面：

　　靠前層面：基本社會(huì)責(zé)任就是保就業(yè)。

　　第二層面：社會(huì)責(zé)任就是帶動(dòng)集成吊頂行業(yè)的總體進(jìn)步，促進(jìn)集成吊頂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　第三層面：社會(huì)責(zé)任是促進(jìn)所處環(huán)境的改變與進(jìn)步，包括各種經(jīng)營管理人才、營銷人才、技術(shù)人才等的培養(yǎng)與輸出，促進(jìn)區(qū)域集成吊頂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　第四層面：社會(huì)責(zé)任是我們通常所說的回饋社會(huì)，包括慈善、公益、包括贊助等。

　　集成吊頂品牌的企業(yè)社會(huì)責(zé)任到底具有什么樣的營運(yùn)特點(diǎn)呢?這需要從集成吊頂品牌價(jià)值說起，這包含有三個(gè)基本面，即核心價(jià)值、品牌競爭價(jià)值及社會(huì)責(zé)任價(jià)值，通常在談?wù)撈放苾r(jià)值的時(shí)候，好多集成吊頂企業(yè)經(jīng)營者都只關(guān)心核心價(jià)值和競爭價(jià)值，對品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值關(guān)注不夠。實(shí)際上，這三個(gè)基本面是一個(gè)完整的、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體，是無法分開的，這是因?yàn)椋?/p>

　　靠前、集成吊頂品牌核心價(jià)值的體系里必須植入品牌社會(huì)價(jià)值因素，沒有社會(huì)價(jià)值因素植入的品牌是短視的、不具有生命力的。

　　第二、集成吊頂品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值表現(xiàn)是可以通過營銷來實(shí)現(xiàn)快速、長久增值的。

　　第三、品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值可以為企業(yè)帶來更好的人才號召力、更寬松的環(huán)境、更大的成長。例如：2008年，王老吉贊助四川地震災(zāi)區(qū)1個(gè)億，通過網(wǎng)絡(luò)的病毒式營銷，現(xiàn)階段成長為160個(gè)億的企業(yè)，其2011年的品牌價(jià)值甚至超過海爾。

　　如今，單純的硬件方面競爭已不足以讓集成吊頂企業(yè)發(fā)展壯大，大品牌、大企業(yè)的競爭，已經(jīng)開始向軟實(shí)力競爭轉(zhuǎn)變。所以，一個(gè)好的集成吊頂品牌一定要有良好的社會(huì)責(zé)任基因、一定要有良好的社會(huì)責(zé)任行為表現(xiàn)，只有這樣才能做的更好、更大、更強(qiáng);同時(shí)，集成吊頂企業(yè)才能通過營銷去更好地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。