【建材網(wǎng)】6月14日，集團(tuán)大宗物料采購供應(yīng)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在舞鋼召開。集團(tuán)各單位深入交流了各自在物料采購供應(yīng)管理方面的做法和取得的成效。集團(tuán)副總經(jīng)理李怡平出席會(huì)議。
　　
　　李怡平指出，面對(duì)廢鋼管理的亂象，舞鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工，直面艱險(xiǎn)，經(jīng)過兩年的不懈努力，使廢鋼綜合治理取得了顯著效果。舞鋼的廢鋼綜合治理，是集團(tuán)深入推行精細(xì)化管理的一個(gè)突出亮點(diǎn)和先進(jìn)典型。
　　
　　李怡平指出，目前，集團(tuán)各單位在大宗原燃材料的采購供應(yīng)管理方面，都做了很多工作，而且有不少單位的做法走在了國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的前面，但從宏觀層面、從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，我們的采購供應(yīng)管理還需要進(jìn)一步深化。一是在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，各單位領(lǐng)導(dǎo)、各管理部門應(yīng)該把更多的精力放在大宗物料的管理上。采購戰(zhàn)線長(zhǎng)，涉及部門多。我們采購供應(yīng)的市場(chǎng)運(yùn)作、物流管理及與生產(chǎn)的銜接如何優(yōu)化，是下一步需要重點(diǎn)思考和解決的問題。二是在大宗原燃材料采購供應(yīng)管理具體環(huán)節(jié)上，需要進(jìn)一步深入推行精細(xì)化管理，在優(yōu)化上下功夫。我們需要專題研究一些問題，如質(zhì)量問題、穩(wěn)定問題、環(huán)境的監(jiān)管等，需要細(xì)做的工作非常多，各單位要加強(qiáng)溝通與交流。三是要特別關(guān)注宏觀形勢(shì)、多關(guān)注市場(chǎng)走向，開拓思路，從而更好地研究制訂自己的采購策略。
　　
　　會(huì)上，舞鋼公司作了題為《精細(xì)管理施行"法治"開創(chuàng)國企廢鋼管控"舞鋼模式"》的廢鋼綜合管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
　　
　　唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、石鋼、采購總公司等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。